国电电力大同发电公司14项工作238项内容打造高效春检

3月25日，国电电力大同发电公司召开3月份安全分析会暨春检动员会，对春检工作进行安排部署。本次春检，该公司对标国电电力下发的文件，分解制定了14项工作238项内容，并通过“精、细、严、新”推进春检工作高效开展。

精字布局。该公司根据历年春检工作经验，结合当前工作实际制定了春检工作方案，并以自查整改、检查督导、总结整改三步走的策略和方式，推进春检工作有效展开。该公司成立了以党政负责人为组长的春检工作领导小组，并下设安全管理组、设备管理组、运行管理组、环保管理组、交通管理组、政治宣传组六个专业管理组，对各生产单位春检工作自查整改情况进行检查督导，形成了自上而下狠抓落实、自下而上执行反馈的安全管理联动机制，促使每名职工绷紧“安全弦”、拧紧“安全阀”，密织春检安全网。

细字着力。针对现场点多面广、参与人员多、工作任务量大等特点，该公司积极推行清单化管理，将春检工作分解为安全生产责任制落实、安全生产基础管理、施工作业安全、外包项目管理、防范人身安全、季节性事故预防等14项工作238项内容，并针对各基层单位生产实际、检修情况制定不同春检“套餐”，防止“上下一般粗”和“层层衰减”的现象发生，确保春检工作优质高效。

严字把关。该公司针对4、5、7机组C级检修、二、三期煤场封闭、废水零排放等重点安全生产任务，建立了外包项目安全管理标准，外委项目主责单位按照“两表一卡”“五证一险一培训”和“十必须”规定，将外委项目、长期承包商、劳务派遣人员纳入到本单位安全管理范畴，实行“六同”、无差异和全过程管理；坚持“边检查、边整改”的原则，重点对设备防风、防汛、防污闪和油库、氢站等重点部位进行严查，及时发现消除重大设备隐患，为迎峰度夏奠定基础；严把“两票三制”，加强反违章治理，建立反违章管理机制，加大违章考核力度，切实把安全责任渗透到春检每项环节，营造严抓、严管、严考核的氛围，全面提升企业安全水平。

新字出效。该公司将此次“春检”与集团公司“责任落实年”各项要求相结合，本着可操作、可量化、可评价的原则，出台实施了《大同厂（公司）岗位安全生产责任制量化考核办法》，建立了覆盖全员、全岗位的安全生产责任体系和工作机制，保证了春检工作责任落实、督导检查全覆盖、无死角。“春检”期间，该公司牢固树立“大安全”理念，组织开展“为什么会出事故？”大讨论活动，深刻反思、全面查找、系统分析各类安全风险和薄弱环节，进一步强化职工的安全“红线”意识和“底线”思维，防范安全事故发生，确保公司安全生产局面持续稳定。