销售集团天津分公司严抓安全风险点提升安全管理强度

近期，销售集团天津分公司以“两会”之后安全工作不放松为主题，落实主体责任，切实督促全员安全生产责任制落实，加强会后安全生产管理，严抓安全风险点，提升安全管理强度，积极部署会后的安全生产工作。

加强行车管理，做到安全出行。该分公司从驾驶员教育、车辆检修两方面入手，加强行车安全管理工作，降低行车安全风险，要求全体员工认真学习《道路交通管理条例》、《销售集团天津分公司车辆管理办法》，了解驾驶员注意事项，并将相关条例办法记录于安全学习笔记中；定期检查，要求下属各部门交接班时，严格检查车辆，发现故障、损坏及其他问题时及时修理，保证值班期间开健康车；要求现场员工严格遵守港口安全管理制度，做到港内行车不乱跑、不超速、不违规。

加强登轮管理，保证安全登轮。该分公司严格控制登轮业务的安全性，对登轮设施不合格或对登轮人员的安全造成威胁的船舶，实行严格管控，要求登轮人员对登轮时船梯的安全性进行严格检查，发现不合格情况拒绝登轮，并要求船方重新安装合格后再予以办理业务；登轮人员将要登轮时，要求船方由专人负责对登轮人员进行全程监护，保障港方、计量人员、该分公司登轮人员遭遇突发状况时能及时采取救援措施；对不合格船梯拍照，并对该船舶所属船代公司进行通报，要求船代通知船方及时整改。

加强设备管理，严防安全事故。该分公司继“两会”前的设备检修之后，持续开展设备维护检修工作，以保持设备良好运行，保证业务正常开展，安全生产平稳运行，要求各部门对采样、超导、制样、化验及食堂的设备进行严格检查，发现问题及时处理，防止因设备问题影响安全生产；做好保养维护的记录、台账等工作，并做到备件充足，由专人管理，做好定期保养工作，让设备健康运行；对燃气、煤气等危险品加大检查力度，做好提醒、防护等工作，保证危险品的安全。