神皖能源安庆电厂强化外委队伍管理力促安全C修

为提升外委队伍管理水平，确保4号机组C修工作平稳推进，近日，神皖能源安庆电厂从解决外委队伍管理难、流动性大、安全意识薄弱等实际情况着手，不断完善外委队伍管理的方式方法，努力实现外委队伍管理科学化。

提高准入门槛。该厂对C修期间外委单位，特别是各类临时外委单位进一步加强内部管理质量、安全生产资格审查，确保外委单位具备承包相关项目的各项条件，满足安全施工的各种要求；要求外委人员还要参加入厂安全教育培训及入厂专业技术培训，在通过上岗考试后方可上岗，确保外委人员具备安全生产所需的基本技能。

收紧外部监督。该厂在C修前积极组织外委单位人员进行三种人考试，提高外委单位安全施工的责任意识与综合能力，加强C修期间外委项目工作票审查及现场施工情况检查，要求相关班组做好跟踪管理，坚决杜绝各类型不规范、不安全作业发生；要求外委单位每个月分析自身安全工作，包括当月工作票、操作票、风险预控票执行情况，安全文明生产考核、嘉奖完成情况，以及下个月的重点工作。

完善自身管理。该厂要求外委单位在C修期间加大安全活动开展力度，从自身安全生产体系建设出发，不断完善自身在安全生产规章制度、现场管理、人才培养等方面的内容；重视C修期间班前会、施工管理、安全自查、班组安全活动、节假日保电等各类型安全活动的组织策划，确保C修工作安全高效推进。