销售集团山西煤炭采购中心三项举措不断提高财务管理及服务水平

近期，销售集团山西煤炭采购中心围绕党的建设、制度梳理、学习培训三项举措，不断提高财务管理及服务水平。

着力提高政治站位，加强思想作风建设。该中心以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，将党建工作融入日常管理，使全体财务干部员工认真履行工作职责，增强服务意识，改进工作作风，坚持政治理论和业务知识的不断学习，加强财务从业人员与各部门间沟通配合，协调处理好各类困难和问题，积极听取员工及领导的意见和建议，促进财务工作落实，形成廉洁高效、求真务实、与时俱进的工作作风。

制度梳理，持续更新，加强制度建设。该中心结合上级下发的财务管理制度，全面梳理现有制度及工作流程，对现有制度流程进行全面修订，在各项制度修订中，对各项业务定标准，推动各岗位操作规范；对各种流程定规范，推动各环节有序进行；全面排查财务基础工作中的风险和漏洞，分析问题根源实质，加强制度硬性约束；加大检查考核力度，着力建立防范问题发生的长效机制，不断提升会计信息质量和财务管理规范化水平。

学习培训，全面提升，加强素质建设。该中心持续加强培训力度，针对财务知识范围广，变化快的特点，展开多领域、全方位的学习，主动与兄弟单位对标学习，以标杆为标准，查漏补缺；下属班组间、岗位间持续开展业务融合学习，由单一领域向综合能力提升；持续加强“金税三期”系统学习，积极应对个税新政，降低公司涉税风险，营造良好税务环境；推广网络学习、远程教育，随时随地了解和掌握最新财会知识和国家政策。