黄骅港务生产一部“精雕细琢”推进技术人才队伍建设

近期，黄骅港务生产一部针对设备老化、问题多发等特点，不断完善设备人才培养机制，搭建人才培养平台，多措并举打造高素质技术人才队伍。

完善机制引人才。该部编制了《生产一部技术人才培养管理制度》，通过明确不同岗位之间的技术人才标准，部门、班组强化重点人才重点培养，引导各岗位通过加强自我学习，技术员定期培训、电工现场指导等多途径培养，促使班组基础人员熟练掌握现场技术要求，达到完全独立值岗的水平；同时通过不定期考试，查找不足之处，为技术人才发展创造良好的环境。

搭建平台聚人才。该部建立“梯级人才队伍”（技术员+点检技术员+操作司机）的方式，以点带面，层次选拔，利用互帮带的学习方式，把年轻技术人才爱钻研爱学习的态度激发出来，形成良好的工作氛围，夯实技术人才的培养机制。

用好基地出人才。该部依托现场设备特点，建立维修人员的技术培养实训基地，以技术能手实训基地为载体，安排经验丰富的老师傅手把手传授，把技术人员的培训、实践、科研工作融为一体。通过实训基地，不断提高技术员业务技能，进一步激活技术人才钻研技术的氛围。

强化培训育人才。该部按照“重要人才重点培养、优秀人才加强培养、紧缺人才抓紧培养”的原则。从班组选派各个层次的技术人才参加机械、液压、电气等业务技能培训；同时组织开展各岗位人员进行经验交流会，为各类人才提供良好的技能提升空间。