江西丰城发电公司员工人身风险预控工作保持常态化

今年以来，江西丰城发电公司认真贯彻落实国家能源集团下发的《发电企业人身安全风险分析预控管理办法》，将员工人身安全风险分析预控作为安全风险辨识与防控体系的重要内容，多举措、持续、全面开展人身风险预控，进一步夯实安全生产基础，提升安全风险预控管理体系能力，保证职工生命健康安全，坚决避免人身伤害事故的发生，促进企业持续、健康、稳定地发展。

建立规范促习惯。该公司按照集团公司规定的格式和江西公司的相关要求，给每位生产系统员工统一印制配发了《国家能源集团员工人身安全风险分析预控本》，从作业性质和类型、人员因素风险、个人安全防护用品（具）及使用、工器具风险因素、设备设施风险因素、作业现场环境风险因素、作业过程风险等各个方面，全面系统地对工作中可能产生的危险因素进行分析。同时结合实际制定相对应的预控措施，不断提高员工的人身安全风险意识，将风险预控做到实处，促员工形成风险分析预控习惯，真正做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不进行作业”。

加强培训提意识。该公司积极组织全厂员工学习集团下发的《发电企业员工人身安全风险分析预控管理办法》，从企业发展、个人观念转变、基本原则等方面解读管理办法。结合安健环部编制下发《员工安全风险分析预控实施细则》，在全厂内组织开展培训，通过集中宣贯培训的方式，将风险预控的意义和要求普及到生产系统各个层面。充分利用班组班前站班会、每月学习班，通过深入开展学习讨论，结合岗位围绕“人身风险分析预控的意义、日常工作中的风险辨识、预控风险的措施等”畅谈人身风险分析预控工作，全面提升了人员的风险意识。同时，制定与工作相对应的人身安全风险分析预控措施，切实提高员工个人安全风险分析和预控能力。

严格考核求实效。该公司把员工人身风险预控作为安全管理重点工作，各部门、各班组负责人每周对班组人员开展风险分析情况跟踪检查并签字确认，及时指导人员填写；安健环部对预控本的填写情况进行定期检查、不定期抽查，确保人身风险预控工作时刻处于“被检”状态。建立对风险预控长效考核机制，实行风险预控层级考核管理模式，班组考核岗位、部门考核班组，并与月度绩效紧密挂钩。对安全风险分析开展得细致、避免了不安全事件的班组，给予奖励；对未按要求开展风险分析的，严格考核，并对班组负责人、部门负责人实行连带考核。形成从员工责任、班组责任、业务部门责任的逐级管控责任落实体系，为建立长效安全生产机制奠定了坚实基础。