大渡河检修安装公司“四项举措”推进落实全年重点工作

近日，大渡河检修安装公司提出了以“四项举措”为抓手，推进落实全年重点工作，确保2019年各项工作开花结果。

夯实基础，提升风险防范能力。该公司从做好抓基层、抓基础、抓基本功的“三基”工作入手，完善《各级管理人员安全生产责任清单》，开展职工安全学习和案例警示教育，规范检修作业流程和工艺标准，优化完善企业管理制度，深化“七五”普法教育，完善全面风险管理体系，推进好各类检查和审计发现问题整改任务，防范化解企业经营风险。有效防范安全、质量、管理、经营风险。

完善机制，激发企业内在活力。该公司从优化绩效考评体系入手，完善薪酬、奖励、福利等配套激励机制。加强与外部单位合作，通过资源共享、优势互补的方式，联合提升企业经济效益。推行工作积分的管理模式，进一步深化多劳多得的工作管理模式。充分发挥首席师、劳模工作室、青年创新工作室作用，继续推进汛期各类技术比武，扎实开展各类知识技能培训，全面提高职工综合素质。

创新求变，强化科技核心实力。该公司从智慧企业建设入手，落实智慧检修课题组工作职责，注重智慧企业理论的学习和研究，修订科技创新成果转化奖励办法，设立科技创新奖励基金，上线科技创新管理系统和物资及工器具管控系统。强化智慧检修重点难点技术攻坚，提炼总结智慧检修成果亮点，积极开展专利技术申报、标准编制和科研论文发表工作，确保在专利授权、标准立项、论文发表等方面取得丰硕成果。

加强党建，凝聚发展强大动力。该公司从压实责任入手，深化党委委员“一岗双责”和党支部书记主业主责意识，坚持“三重一大”集体决策，深入开展党风党纪廉洁教育，坚决防止“四风”问题反弹回潮。深化“一支部一品牌一特色”创建工作，大力开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，持续抓好“五好党支部”考评，强化党员“三亮三比”活动，推进“双创双促”劳动竞赛，开展好“检修杯”系列文体活动，不断提升职工的幸福感、获得感。