大渡河检修安装公司三项举措落实集团公司“安全责任落实年”要求

2月18日，大渡河检修安装公司对年度安全目标任务进行了分解，进一步健全完善责任体系，细化安全措施，压实工作任务，确保将集团公司“安全责任落实年”各项要求落到实处。

健全完善责任体系。该公司根据集团公司安全“责任落实年”工作总部署，明确各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，强化了安全监察部门的安全管理主体责任，明确了监管职责，确保行使好安全检查和监督的职能作用。制定了《各级管理人员安全生产责任清单》，逐级签订了安全生产目标责任书和安全生产承诺书，对责任落实不到位、工作推进不积极的组织和个人，进行警示和约谈，保障安全管理责任落到实处。

细化分解安全举措。该公司根据年度安全目标任务，细化了各部门的保障措施，明确了各节点重点工作，力争安全生产记录达到3400天。进一步加强安全管理机制建设，修订《安全生产奖惩实施办法》等管理制度，保持重奖重罚的高压态势，形成安全管控全过程的闭环管理。严格落实风险预控本管理要求，逐步推进KYT预知预警活动与安风中心的深度融合，提升安全风险预控能力。

层层落实工作任务。该公司安全管理部门根据年度安全工作重点，积极探索智慧化、科技信息化的安全管理手段，加大科技兴安投入力度，提升安全管理水平。各生产部门深化“一活动、三管控”要求，持续加大隐患排查力度，积极开展应急预案演练，狠抓车辆交通管理，落实安全主体责任。生产班组持续加强作业风险预控，严格开展作业风险分析，强化安规学习考试，杜绝违章操作，进一步夯实安全生产基础，确保安全形势持续稳定。