销售集团吉林办事处坚持目标管理加强服务意识

近期，销售集团吉林办事处以上级年度会议精神为重点，以全年销售任务为主线，坚持目标管理，加强服务意识，在发挥优秀做法的同时，进一步加强学习，改善自身不足，为全年销售工作平稳运行保驾护航。

一是持续坚持以党的十九大精神为引领,指导做好全年销售工作。该办事处以党的十九大精神为引领，两级公司相关政策及会议精神为导向，坚持目标管理，加强责任落实，继续秉持以“党建引领销售、自产煤与贸易煤相结合”的工作理念，及时制定全年工作计划，并分解到户、落实到人，努力创效的同时发挥客户经理作用，以主动服务、超前服务和现场服务为工作理念，为客户排忧解难，为超额完成全年工作指标打下坚实基础。

二是持续做好自营煤销售工作，继续拓展俄煤进口和贸易煤销售渠道。该办事处根据资源供给实际情况，针对市场变化及时做出相应的策略调整，积极深入调研周边市场，根据实时的煤炭市场动态，主动加强与用户沟通，摸清用户实际需求和困难，掌握用户生产和资源采购等基本情况，在满足用户资源需求的同时，继续加大俄煤进口与贸易煤的销售力度，进一步提升创效水平，力争办事处全年创效水平再上新高。

三是持续加强沟通协调工作，确保销售工作顺利运行。该办事处持续加强与铁路系统沟通、保障铁路运力，积极协调生产单位、增加煤源供给，并主动加强与用户沟通协调，稳定用户，哪里有问题将工作做到哪里,实现精准保供，在顺利完成内部用户保供工作的同时，进一步加强其他电煤用户的供需合作，解决用户实际困难，体现央企担当，赢得信任，为国家能源集团不断扩大吉林地区市场份额打下坚实的基础。

四是持续贯彻落实十九大精神，深入开展党建引领销售工作。该办事处在两级公司党委的领导下，不断加强党支部建设，扎实开展“两学一做”学习教育活动, 持续推进“业务+党课”学习制度，将党建学习与业务学习相结合，全面提高全员综合素质，为最终实现了党建引领业务提升，业务促进党建发展的目标，奠定坚实基础。