铁路货车肃宁分公司“开篇布局”谋划2019年工会工作

新年伊始，为进一步发挥工会组织的桥梁纽带作用，确保2019年工会工作顺利开展，铁路货车肃宁分公司找准工作突破口，广泛征询职工意见，明确了“三个起来”创新项目建设，为开展2019年工会工作把关定航。

搭建组织管理平台，把工会组织强起来。该分公司优化职工代表结构和比例，提高职代会提案质量，加强职代会各项决议落实情况的监督、检查，确保职代会的各项提案落到实处。健全《厂务公开制度》《慰问救助工作管理办法》《员工“送温暖”实施细则》等制度，丰富厂务公开内容，创新公开方式，使厂务公开始终在职工广泛参与和监督下进行，为构建和谐劳动关系、困难职工救助帮扶、职工文化生活提供制度保障。

搭建学习交流平台，让工会会员学起来。该分公司制定工会干部培训计划，开展“走出去 请进来”学习方式，加强对专兼职工会工作人员的业务培训，切实加强工会干部队伍建设，全方位带动广大职工的业务技能、执行力和创新力提升。规范劳模培养、评选、表彰和宣传工作，重视中青年和女职工劳模的培养，充分利用道德讲堂、劳模宣讲、优秀表彰等多种形式，通过对标交流学习，促进分公司专精技能人才再提高，着力推进学习型创新型服务型“标准化基层工会”建设。

搭建文化建设平台，把工会活动亮起来。该分公司以“安康杯”竞赛为抓手，开展“安全隐患大排查”“事故隐患随手拍”等活动，组织职工参加创建“工人先锋号”为载体的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等活动。同时，注重广泛开展职工健身月、书法、摄影、美术作品展等职工群众喜闻乐见的文体活动，推动职工书屋与基层工会小家建设有机融合，定期开展读书交流活动，广泛开展“夏送凉爽冬送温暖”、贤内助评选表彰、创建并完善各协会兴趣小组，进一步丰富职工精神文化生活。