销售集团山西煤炭采购中心韩家楼站多措并举做好春节期间煤炭保供工作

近日，销售集团山西煤炭采购中心韩家楼站面对神木矿难煤矿停产、环保检查煤矿限产等不利因素影响，煤源组织异常困难这一情况，迎难而上，积极协调供煤单位加大煤源组织力度，不断加强与兄弟单位及上级部门的沟通，截至2月13日，共完成保供任务55.7万吨，提前7天完成55万吨的保供任务。

积极动员供煤单位加大煤源组织力度。该站在集团的保供任务下达后，积极组织站内供应商召开了春节保供专题会议，宣传保供的重要意义，将国家能源集团所履行的社会责任向各供应商进行传导，动员供煤单位加大煤源组织力度，确保按照保供计划保质保量完成，对各供应商现有存煤及后期上煤进行了准确预判，对于煤源组织存在缺口的供应商，要求其转变煤源组织方式，尽最大能力组织煤源。督促组织能力强的供应商超量组织煤源，确保完成保供任务。

节日期间值班站长加大跟班力度。该站不断加强与神朔铁路车站、采购中心调度室、各供应商的沟通，及时了解港口的库存及空车车流情况，尽可能缩短装车周时，提高车辆的周转率，利用早班会、微信业务群等平台，不断强调安全工作，将“安全第一”的理念传导给每位员工及各供应商，在节日期间未发生一次安全事故及冻车事件发生，确保了集团一体化正常运行。

不断加强煤质管控，确保煤质稳定、安全。该站面对在节日期间煤矿停产，煤源组织相对困难，煤质管控的难度较平常有所加大的实际情况，不断加强现场煤质管理人员的管控意识，使其重视并认真对待煤炭的质量问题，在采样、制样、煤样传递等各环节加大监控力度，确保了所发运煤炭的稳定均匀，积极向各供应商灌输国家能源集团的煤质管理理念，品牌战略的重要意义，使其重视煤炭的质量管理工作，确保所供煤炭达标。