大渡河新能源公司全面启动制度修编工作促管理提升

近日，大渡河新能源公司全面启动各项管理制度修编工作，以制度建设为抓手，强化执行为重点，进一步提升管理水平。

为了更好的促进内控制度修编工作，该公司积极谋划，组建修编小组，制定制度体系建设工作计划，分解任务目标，落实具体责任人及推进时间。本着精简适用、科学合理的原则，对公司现行规章制度进行全面梳理，理清各项工作，规范业务流程，编制制度清单，修订完善规章制度，切实做好内控制度废、改、立工作，形成符合公司转型发展需要的内控制度体系。对于售电、低碳和制氢等新业务的制度，参照上级公司、行业单位已有的规范要求，结合公司实际进行新建，确保制度实用性、规范性和科学性。

该公司还将按照一季度全面梳理整改、二季度完成制度修订、三季度汇编成册的工作目标要求，倒排时间，统筹推进，严格审核，层层把关，确保保质保量完成制度修订完善相关工作。