国电物资集团河南配送公司聚焦“四个提升”引领企业发展

近日，国电物资河南配送公司结合公司当前经营形势和发展需要，形成了以“四个提升”引领企业稳健发展的共识。

提升服务质量。该公司将进一步做好项目单位的解疑释惑工作，做到有问必答、有求必应、反馈及时，并强化主动服务意识，掌握项目单位的需求，深化精准服务内涵。做好对供应商的服务工作，充分沟通，按时结算，开放、包容、合作、共赢，提高采购效率。强化部门与部门、员工与员工之间的服务观念，工作中相互配合、相互补台，增强凝聚力，营造团结友爱的企业氛围。

提升员工素质。该公司将进一步重视员工教育培训工作，编制切实可行的年度培训计划，每月跟踪落实，以“走出去，请进来”“人人上讲台”等活动丰富培训形式，提高培训效果。重点强化业务人员的专业素养，全员加压，以考促学，力争使2019年采购工程师考试通过率达到100%，打造狼性团队，提高采购队伍的战斗力。严格落实考核制度，奖罚分明，鼓励先进、鞭策后进。

提升管理水平。该公司将进一步完善管理制度，强化制度执行，确保各项工作的开展有章可循、有据可依，提高企业的合规经营水平。以计划管理为龙头，加强跟踪督办，确保计划和安排的工作件件有着落、事事有回应。对业务工作中的共性问题、典型问题进行梳理归纳，形成业务规范和业务标准，切实提高业务的规范化水平；对档案管理、财务管理等方面存在的薄弱环节，要积极补短板、强弱项，全面提高基础管理水平。

提升企业形象。该公司将积极倡导社会主义核心价值观，持续引导员工爱国、敬业、诚信、友善。加强员工行为规范，从遵守劳动纪律、下班自觉关电脑空调、节约用纸等小处入手，强化作风建设。制定《新闻宣传工作管理办法》，组建通讯员队伍，引导通讯员增强新闻敏感、提高写作能力，做好新动态、新情况、典型经验和先进人物的宣传报道，展现进取的奋斗精神和良好的企业风貌。