东北吉林江南热电公司深化“冬训全员授课”促人才培养升级

近日，东北吉林江南热电公司在总结历年培训工作经验的基础上，深入实施“冬训全员授课”全力推动人才培育，为企业发展打下了坚实的人才基础。

把握关键提质量。该公司制定并下发了《“冬训全员授课”培训方案》，要求各专工或班组长利用PPT或培训大纲每周进行一次技术讲课，时间不少于30分钟，每次讲课结束后针对讲课内容出题验收，形成闭环管理。同时，该公司还要求各班组留存课件、影像资料，汇总报送至人资部考评，并给予相应奖励，推动了“冬训全员授课”刚性实施。

激发热情促协调。该公司按照培训计划指定各专工或班组长等技术骨干进行授课，授课员工通过备课，自主地加强了对该方面知识的学习和巩固，学习员工通过培训进一步拓展了知识面。同时，培训活动还增加了课后专业知识讨论、考试验收等环节，激发员工参学热情，实现教学相长。

突出重点鼓干劲。该公司深入排查了“冬训全员授课”不平衡、不协调的突出问题，并以其为导向，进一步突出重点、优化体系、注重实效，推动人才培育提质升级。同时，该公司还鼓励各班组及班组长积极参加上级公司各类竞赛，充分发挥骨干员工和骨干队伍辐射作用，进一步提高员工的专业知识和技术水平。