新疆红雁池发电公司明措强化“三公经费”规范管理助力企业提质增效

近年来，新疆红雁池发电公司注重厉行勤俭节约，按照公用经费、接待费、公务用车、会议费的相关标准和管理办法，据实核定人员经费，同时大力压缩一般性支出，助力企业提质增效。

强化“三公经费”预算管理。该公司严格按照厉行节约反对浪费的有关要求，加强年初预算编制管理，着力从源头上强化管控，在预算编制时，严格控制预算一般性支出，明确“三公”经费等八项费用只减不增，为“三公”经费等八项费用瘦身，完善预算指标控制制度，严格遵循“先有预算、后有支出”的原则，严禁无预算安排支出。通过对“三公经费”预算管理情况及资金支出的合规性、真实性审计，促进公司厉行节约，明确“三公经费”支出范围， 提高了资金使用效益

强化“三公经费”支出管理。该公司严格执行上级关于 “三公”经费等八项费用管理办法的规定，全面执行预算管控制度，细化操作流程，严把支付申请受理、原始票据审核和资金直接支付三道关口，同时，严格审核公司的培训费、会议费等项目开支，促进“三公”经费等八项费用支出管理科学化、规范化。

强化“三公经费”监督检查。该公司建立健全监督管理机制，充分发挥审计的监督职能，每月对三公”经费等八项费使用情况进行月报，每季度对三公”经费等八项费进行重点检查，发现问题不回避，抓住疑点不放手。严格按照规定对发现问题定性处理，列支是否按照相关制度严格执行，并依照审计程序征求被审部门意见，获得认可，确保审计处理的严肃性。