国电电力河北新能源公司“严细实”布局全年安全生产工作

1月7日，国电电力河北新能源公司召开安全生产专题会议，划出“红线”、明确“底线”，夯实企业安全生产基础，确保2019年安全工作开好头、起好步。

从“严”开始抓基础。该公司牢固树立“大安全”理念，持续夯实安全管理基础，全面推进事故风险预控管理，努力建设本质安全型企业。通过严抓履责管控，严抓现场管理，严抓风险管控，严抓问题闭环，严抓反违章管理，全力坚守安全防线。时刻牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律，深刻吸取系统内外安全事故教训，紧紧围绕安全生产责任落实、安全生产监督管理、标准化建设、安全教育培训、隐患排查整治、应急体系建设等重点，严抓基层，严抓班组，严抓现场，夯实安全基础。

从“细”入手抓设备。该公司全面做好发电设备重点环节和关键部位的保障治理。加强对发电机、主轴、叶片等大部件的运行、检修管理以及设备巡检和运行状态监视，扎实开展定检维护，同时进一步完善抢修方案，确保发生故障能够及时处理；深刻吸取行业内恶性事件的教训，加强关键部位以及温度、振动等重要参数的运行监视，严格落实各项防范措施；重点抓好频发、疑难故障的治理工作，加大运行分析和技术攻关力度，从根本上解决频发、疑难故障；进一步做好康保五福堂项目的设备治理工作，重点开展风机检修维护、风机频发故障治理、箱变技改、集电线路检修等项目，全面提高设备运行稳定性。

从“实”落脚抓管理。该公司在深入推进安全文明生产标准化的基础上，持续改进工作机制，实现业务量化和标准化，为智慧企业建设提供有力支撑；实现数据集成和信息化，探索传感、自动识别等手段采集数据，建立统一数据平台，实现设备、信息互联，进一步实现数据整合，加强分析，向数据要效益；统筹协同，通过信息化手段推动业务集成，实现从规划、建设、到生产运营的全生命周期协同管理，从计划、采购、生产到营销的全经营过程协同管理，建立起智慧化的管理模式。