东北公司长春热电一厂:抓好四要素 再创安全生产新记录
2018年,东北公司长春热电一厂安全生产再创新记录,截至12月26日,该厂实现连续安全生产2558天。
抓责任落实 夯实安全生产基础
建网守责,营造全员抓安全的氛围。该厂认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,严格落实安全生产责任,坚持“一岗双责”、“党政同责”。明确各岗位安全生产责任标准,层层签订安全目标责任书。充分发挥安全生产保障体系和监督体系作用,健全厂级、部门、班组三级“安全网”,每周深入现场进行大排查,监督检查“两票三制”执行情况,对不合格安全行为进行制止、曝光、考核、跟踪整改,形成了安全生产时时跟踪、人人参与、闭环管理的良好局面。
教育培训,树立人人要安全的意识。该厂始终把职工安全教育作为工作重点,坚持引导职工由“要我安全”到“我要安全”的转变。利用班前、班后会和每周二的安全日活动,组织开展各类安全大讨论及事故预想,学习各类安全典型事故案例,从中吸取各类事故教训,举一反三,提高安全意识。同时,结合工作实际,开展“导师带徒”、“人人上讲台”、“技术比武”等丰富多样的教育培训,提高全员的技能水平。利用仿真机开展实际操作培训,提高运行人员对突发事件的处理能力,为安全生产奠定基础。
责任延伸,形成全员管安全的体系。该厂层层推进安全管理工作,在班组中开展“我为安全代言”主题安全日活动,分场管理人员实行“现场签到制度”,领导班子与基层单位建立联系点,切实强化“红线意识”,将安全管理责任逐层延伸,落实到每个人。并组织开展火灾急救逃生、班组长安全知识培训、管理人员安全专题培训等活动,不断强化各级人员安全责任意识。同时,加大宣传,充分利用网站、电子屏、宣传栏等形式,及时刊发宣传安全时政信息、知识要点,全面营造时时讲安全、处处要安全的浓厚氛围。
抓风险防控 提升安全管理水平
建章立制,严控风险。该厂建立健全安全管理规章制度,修订和完善安全管理流程、标准等相关制度30余项,并利用班前、班后会等组织各级人员学习安全管理规章制度,提高安全规章制度执行力。同时,组织开展安全知识竞赛、安全主题征文等活动,激发各级人员学习掌握安全规章制度自觉性, 形成按制度办事、按规范工作的良好风气。
隐患排查,严肃整改。该厂以春、秋两季安全大检查和安全生产月等活动为契机,组织开展生产现场安全监督和隐患排查。针对现场人、设备以及环境中存在的不安全因素,加强对习惯性违章、两票三制、事故分析和风险防控等方面的检查,全面排查治理,制定整改方案,落实责任人和完成时间,实现隐患整改刚性管理,不打折扣。
过程管理,超前防控。该厂以严防人身和设备事故为重点,加强现场各环节、各专业的生产管理。严格执行检修标准化作业和现场安全文明生产标准化要求,严格日常缺陷管理,实行现场督查制和“三级验收制”,高标准完成1、2号机组检修和1号机供热节能改造工程,设备健康水平不断提升。同时,做好外委施工管理,加强劳务人员教育培训,确保外包工程安全。
抓安全文化 实现安全理念渗透
开展特色主题活动。该厂坚持以安全文化提升安全管理水平,通过持续开展“我为安全代言”主题教育活动,倡导“以人为本”的安全理念。运行部发电分场开展了“手写操作票”竞赛活动,进一步规范操作票填写要求,从源头上杜绝不安全事件发生;热控分场开展了“检修期间零违章”活动,倡导安全检修、文明作业,为圆满完成1号机组检修做贡献;燃料运行开展了“安全接卸保运行”活动,细化接卸、输、储等各环节工作,从而实现机组安全稳定运行目标。
建特色“文化墙”。该厂打造特色“文化墙”,利用办公楼、检修楼墙体、方厅等公共区域,制作精美画框,将安全管理知识、安全文化要素等以图文的形式显现出来,实现文化理念入眼入心。同时。,,在现场悬挂安全条幅等,提示职工时刻注意安全。开展安全知识竞赛、安全征文等丰富多彩的宣教活动,让“防微杜渐,警钟长鸣”等安全意识一点一滴、潜移默化的渗透到职工内心深处,大力营造安全氛围,为职工的生命安全铺设了一张思想防护网,为企业安全生产提供了强力的文化支撑。
同时,该厂还在职工中开展“我为安全生产出策献计”合理化建议征集活动,针对安全生产管理、工作现场的环境和设备等提出想法和建议,努力提高现场安全文明生产管理水平,实现安全生产长治久安。
抓技改创新 提升经营创效水平
该厂积极探索经营创效、燃料降本有效算途径,从科学技改创效、优化进煤结构等工入手,努力实现安全、效益双提升,为实现年度“减亏增效”目标做贡献。
实施冬煤夏储降成本。该厂总结多年来市场煤价在上一供热期结束后有下降预期的规律,超前做好煤炭储备工作,实施冬煤夏储。一方面,多方寻找煤源,另一方面,积极做好煤场管理,分类存放,烧旧存新,减少热值损失。并加强接卸煤设备和采制化各环节管理,加大经济煤种掺烧力度,有效降低燃料成本。同时,为发挥表率作用,攻克储煤工作中的难题,燃料党支部还开展了“精细化储煤支部先行”主题实践活动,广大党员在煤车接卸、煤场压实整形等各环节发挥了表率作用,为完成冬煤夏储任务发挥了积极作用。至10月末,实现储冬煤30万余吨,为保证安全生产、降低发电成本做出了贡献。
开展供热节能升级改造。该厂两台350MW机组现接带1200万平方米供热面积,在冬季采暖严寒期,机组已处于最大供热负荷运行状态。而周边还有300—400万平方米供热市场急需采用集中供暖。为此,该厂超前谋划供热节能升级改造工程。1号机供热节能升级改造工程主机于2018年9月1日开工,10月22日完成全部工程建设,具备承接新增供热面积能力。至12月20日实现新增接带供热面积434万平方米,供热能力实现投产以来最大值,为提高企业经营创效能力奠定了基础。
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