江西九江发电公司油库关停“一举三得”显成效

12月27日，从江西九江发电公司传来消息，该公司经过两个月的不懈努力，圆满完成了油库关停工作,取得了消除安全隐患、降低廉政风险、节约用油成本"一举三得"的良好成效，为该公司创效发展、全力冲刺年终目标奠定了坚实基础。

该公司油库运行已有40余年，一直存在设施老旧、单人单岗、成本消耗的"三个弊端"。由于此油库地处职工生活区附近，油库内三个20吨容量油罐常年储存各种标号的汽油、柴油，设备老化增加了油库的安全风险，并成为了一处重大安全隐患；另一方面，此油库离生产区较远，管理员又是单人单岗，属企业关键领域、重点廉政风险岗位，具有一定的廉政风险；此外，因油站设施老旧检修成本较高，加上运输存在的损耗及产生的相关运输费用，增加了企业的用油成本支出。

今年三季度，该公司深刻领会习近平总书记发出"社会主义是干出来的"伟大号召的重要意义，按照集团公司"1169"战略部署、江西公司相关工作要求，结合油库实际问题，从"安全管理上水平、用油管理更规范、节支降本促增效"角度出发，正式关停了油库。连月来，为确保此项工作务期必成、衔接有序，油库关停专项工作小组在领导班子的带领下，以"撸起袖子加油干"，"逢山开路、遇水搭桥"的精神，多次前往中石化九江石油分公司协调、沟通企业油库关停后生产用车、公务用车用油相关事宜。期间，针对用油量不足及免费配送柴油等问题，该企业也与石油公司先后多次展开沟通，并最终达成一致为该公司定期免费配送柴油，从而有力确保了此项工作的顺利完成。

面对新形势新任务新要求，该公司转变观念、开拓思路，以实际行动高效关停企业油库，取得了"一举三得"的明显成效。首先，减少了一处重大安全隐患，进一步促使企业安全管理上水平；其次，还通过为14个用车部门统一办理公务加油卡、制定"加油卡专人专管、公车定点加油、费用专项结算"规范体系的方式，降低了关键领域、重点岗位的廉政风险，使用油管理更规范；此外，油库关停后不仅用油损耗将大幅下降，还彻底取消了油库检修费用、实现减员增效，预计每年可为企业节约用油成本5万余元，从而达到了节支降本促增效的目的，进一步推动了企业有效益、有质量、可持续发展，为建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团作出了积极贡献。