大渡河生产指挥中心人才建设工程取得丰硕成果

2018年以来，大渡河生产指挥中心紧紧围绕年度人才培养重点工作，创新培训机制，丰富培训活动，取得诸多可喜成绩，为年度培训工作交出了一份满意的答卷。

以创新培训为主导，挖掘智慧人才潜力。该中心牢牢把握智慧企业建设有力契机，利用智慧平台积极开展创新培训工作。3月，开展了主题为“如何打造无人值班的智慧调度流域生产指挥中心”创新课题研究竞赛活动，生产岗位全部28名青年参与竞赛活动，通过课题竞赛，引导全员参与创新，进一步提升了青年职工自主创新能力，助力智慧调度建设。积极开展智慧调度微课堂和创新思维培训，4月，在首届中央企业“联盟杯”微课大赛表彰会上，该中心选送的《智慧调度》作品荣获大赛一等奖。8月，大渡河公司组织开展了“大汇科技杯”智慧企业大数据建模竞赛，经过5个月的精心准备和深入研究实践，该中心主导的《大渡河实时洪水概率模型研究》课题荣获竞赛一等奖，积极展现了职工的创新潜力和实力。

以竞赛培训为契机，树立技能人才典型。该中心高度重视竞赛比武工作，旨在通过竞赛驱动，培养储备更多的专业技能人才，助力调度、维护和科技创新等工作。4月，在四川省总工会组织的发电集控值班员职工职业技能大赛中，该中心根据调度工作实际，推选的一名优秀调度员工凭借扎实的技能功底取得了第二名的优异成绩，为生产调度人员树立了典型。6月，该中心一名员工在大渡河公司组织的电力生产人员业务素质测评网络调考中成绩突出，被择优选拔参与公司组织的外出调研。通过测评和调研，提高了技能水平，拓宽了视野。8月，集团公司举办了“2018年国家能源集团网络安全大赛”，该中心精心组织自动化专业人员参赛，并开展专业培训和集中练兵，最终代表大渡河公司在比赛中获得团体第三名的好成绩。

以多维培训为手段，培养综合人才队伍。除了专业的生产维护技能培训外，该中心强调综合技能人才的锻炼和培养，鼓励员工通过自主学习、外出调研，管理培训等多种渠道，扩展见识，充实多领域知识储备。先后开展了红色教育、党的十九大知识抢答赛等活动，强化员工思想教育，提高政治站位，用先进的思想指导日常工作。安排专业人员参与集团公司、大渡河公司及外部机构组织的人力资源、党务、公文写作等培训，并通过完成交办的培训作业检验培训效果，不断提高管理和业务能力。同时，积极推选优秀人员参与集团演讲比赛、大渡河公司大国顶梁柱宣讲、迎新分享会等活动，充分展现企业和个人风采，增强专业自信，助推生产工作更好地开展。