新疆红雁池发电公司强化员工培训提升业务技能

今年以来，新疆红雁池发电公司通过做实全员培训，干部轮训、专业培训、岗位业务培训为提升措施，以专业调考和劳动竞赛为检验途径，实打实做到了培训、考试全覆盖，努力将员工培养为专业能手、技术多面手，为该公司安全生产、经营管理提供有力的人才支撑和保障。

以管理人员为统领，带动全员培训。该公司从管理人员入手，共组织了两期管理人员培训班，确保培训率100%。培训利用业余时间开展，内容涵盖安全生产、经营管理、物资采购、财务管理、新闻写作、党风廉政、燃料管理、管理技巧等企业管理基础知识，由各部门负责人利用PPT等软件进行“无纸化”讲课，并组织学员对授课效果进行评估，评选出优秀的内训师。不仅使参培人员对其他部门的工作范围、管理流程有了更深的认识和了解，对专业知识有了更直观的认知和掌握，促使授课的各部门负责人对部门职责、工作领域、专业知识进行了再梳理，提升了自身素质。

以部门负责为框架，基层培训重实效。针对所属部门岗位不同、职责不同，该公司采取部门负责制，即以部门为单位，根据部门、岗位的需求和人员技术水平状况，制定月度、季度培训计划，明确培训内容，实施不同的培训方式。其中运行部以全能值班员培训为重点，对在岗运行人员按月、按值进行有针对性的仿真机培训，已进行仿真培训119次，累计培训1441人次；各部门、专业及班组结合自己的工作特点和人员技术状况，制定月度培训计划，明确培训内容，根据现场实际，以技术课、技术问答、检修过程培训、反事故演习、安全培训等形式开展培训工作，已完成员工生产技术课1449人次，安全教育培训2216人次。

以调考竞赛为途径，真实检验培训成果。专业调考、劳动竞赛是检验员工业务能力和培训成果的重要方式，其中劳动竞赛围绕其该公司各部门中心工作开展特色竞赛，运行部的仿真机技能竞赛重在检验事故处理应急能力，设备维修部的消缺竞赛突出检修工艺和水平，燃料管理部的采制化竞赛则以数据精准、操作娴熟为评判标准。专业调考侧重于理论知识的检验，以300MW火电机组专业职业技能鉴定指导书和系统图为考试题库，以不低于所在专业人数的15%为调考比例，由人力资源部每月组织专业调考，将调考成绩与员工当月绩效挂钩，对参加上级专业调考成绩不合格的员工，按管理差错对其所在部门和人力资源部负责人进行考核，目前已组织抽考和调考80场次，参加考试总人数超过1200人次。

据悉，该公司年度员工培训计划的77个项目截止目前均已落地实施。