销售集团安徽办事处三举措全面提升监督管理效能

今年以来，销售集团安徽办事处坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，三举措全面提升监督管理效能，把对员工监督工作贯穿日常监督全过程，切实增强自我监督工作的实效性，激励员工奋发有为、履职担当。

重学习教育，筑牢拒腐防变思想防线。该办事处结合“两学一做”学习教育常态化制度化、聚焦党性教育等重点，以廉洁主题党日为抓手，加大对全体党员的学习教育力度，将《关于新形式下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规作为必修课程，强化党员干部党性修养和自觉接受监督意识，自觉接受各方面监督。

抓日常管理，织密员工监督管理网。该办事处认真执行监督执纪工作规则和相关法律法规，强化自我监督，修订完善《安徽办事处非工作时间客户往来监督管理办法(试行)》、《安徽办事处礼品登记和处理管理办法(试行)》等相关制度，对员工进行有效监督；完善自我监督体制，通过定期开展集中约谈、重点岗位人员约谈，落实常态化监督提醒；在“中秋、国庆”节前给全体员工及家属寄送廉洁家信等方式，努力构建组织监督、群众监督、家庭监督于一体的立体化监督体系。

坚持“两手硬”，融厚爱于严管中。该办事处组织员工观看廉洁警示教育纪录片、学习《廉洁警示教育录》，警醒员工严格自律，时刻注重工作、生活细节，自觉养成有人监督和无人监督一个样的自律习惯，经得起来自方方面面的监督；在严格要求严格管理的同时，注重对员工的人文关怀，通过谈心谈话及时了解掌握员工的思想动态，力所能及帮助解决工作生活中遇到的困难问题；通过开办职工读书角，组织体育比赛、员工生日会等方式，不断丰富员工的业余文化生活，有效提升员工的精气神，增强员工的凝聚力和向心力。