销售集团山西煤炭采购中心韩家楼站提前18天完成年度装车任务

今年以来，销售集团山西煤炭采购中心韩家楼站认真贯彻落实党的十九大精神，全力以赴组织合格煤源，严格落实现场安全生产规程，不断加强员工素质提升，站内各项工作持续向好发展，截至12月13日，该站共外运商品煤1212列511.4万吨，提前18天完成年度510万吨商品煤外运任务。

全力以赴组织合格煤源。该站为了保障煤源充足不断档，从年初开始召集所辖供应商逐一了解上煤矿点、上煤数量等情况，及早掌握煤源地煤矿的生产、运煤道路修整以及煤源地环保检查等情况，并撰写详实的调研报告，供上级决策作出准确参考；及时了解港口的销售情况，尽可能组织适销对路煤源，为集团创效做出更大贡献；根据采购模式合理提报装车计划，针对竞拍、长协、固差等不同模式，按照不同模式的外运量按日分解计划，确保了不同模式的外运均衡兑现。

狠抓安全不放松。该站按照年初制定的安全培训计划，每月开展符合实际的安全知识培训工作，并要求员工记录学习笔记；通过宣传栏、电视屏、PPT课件等方式，使应急宣传工作深入到全体员工；通过张贴宣传画、标语，设置警示标志等，营造了浓厚氛围，切实提高全体员工的安全意识和自救、互救能力；在年初与供应商签订安全联防互保协议，在协议中约束供煤单位人员严格按照上级要求对现场作业车辆、车门的捆绑等细节问题进行认真处理，确保双方人员均安全无事故。

加强员工素质提升。该站按照上级党组织统一安排，以党员“一带一”活动为契机，要求党员所带群众每月读一本书，并写出读书心得，不断提升员工的素质；通过“四带三先”、“双提升”、岗位建功、“争做大国顶梁柱”等活动，让员工在保证业务工作顺利开展的同时，不断学习，参与各项活动，自身的素质不断提高；根据员工的特长合理安排工作，不仅增强了员工积极性，并且显著提高了效率。