国电电力大连开发区热电厂“四加强四到位”全力打赢年底“收官战”

临近年末，国电电力大连开发区热电厂从夯实基础管理入手，以“四加强四到位”把好安全关，全力打赢年底“收官战”。

加强安全管理，落实整改到位。该厂通过自查、互查、督查相结合的方式，以安全大检查及反违章行动专项整改等工作为契机，针对安全大检查等工作中发现的问题即查即改，安排专人跟踪整改处理情况，并对缺陷进行统计分析，认真做好预防。同时，该厂以“两票三制”和“二十五项反措”为主要内容，重点对安全生产责任制、防人身事故、防寒防冻等落实情况进行检查，确保安全生产重点问题可控、在控，筑牢迎峰度冬期间的设备安全“防护墙”。

加强设备管理，隐患排查到位。该厂在认真总结以往防寒防冻经验的基础上，及时修订下发防寒防冻相关制度标准，要求各部门、班组严格按照各岗位防冻检查内容逐项排查，限期彻底消除冻害隐患，重点加强对现场暖气、门窗封闭情况、室外消防水管阀、井窖等的防冻情况以及室外堆取料消防水管路等设施情况的检查，真正做到“勤检、多检、定检”。同时，该厂加强对输煤设备的隐患排查和巡检力度，及时消除设备缺陷，以高度责任心确保我厂供热期间燃煤输送、存储任务，为打赢冬季供暖“攻坚战”提供保障。

加强应急管理，预案演练到位。该厂建立健全对冬季供暖期间现场各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制，确保各应急预案、应急物资及时到位。针对因气温突降可能出现的设备缺陷和管路冻结、燃煤告急、皮带断裂、燃煤自燃等突发事件，组织生产人员开展有针对性的现场和桌面应急演练，制定防范措施，做到人员到位、组织有序、联络畅通、应急物资充足，确保出现意外情况后，能够快速妥善应对，提升全体人员的应急处置能力。

加强技术培训，技能水平到位。该厂从“实用和岗位需要”出发，采取“差异化培训”组织实施培训活动，培训方式既包括“一对一”“班长课堂”“技能竞赛”等传统方式，也包括生产理论大讲堂、课堂提问互答、现场实地培训等创新形式，学习内容以风险预控、操作规程、实际操作为主，注重理论知识和实际操作技能相结合，确保员工业务能力和操作技能满足实际需求。