国电电力大连开发区热电厂立足“1234”奋力冲刺全年目标任务

12月3日，国电电力大连开发区热电厂召开“冲刺全年目标任务动员会”，认真落实近期集团公司和国电电力安全生产会议精神，立足“1234”工作思路，奋力发起总攻冲刺，确保圆满完成全年目标任务。

紧绷安全一根弦。该厂严格落实各级人员安全责任制，认真抓好安全保证、安全监督、风险预控和应急管理四大体系建设，重点在人员配置、责任落实、工作机制、奖惩机制上下功夫，强化恶劣极端天气下的事故、异常处理能力。此外，该厂认真执行安全第一责任人述职制度，晒经验做法，找短板问题，并将这一做法向班组推广，形成“一级抓一级、一级保一级、人人保安全”的良好态势；积极开展立体化、常态化的安全警示教育活动，以风险防控、事故案例为主要内容，不断提高安全活动学习质量，为筑牢员工安全思想“加大砝码”。

抢抓热电两方面。该厂以“度电必争、度电不失”为原则，坚持月、周、日电量营销调度会制度，将电量计划精确细化到每日、每值，在值间开展指标竞赛，掀起全力抢发电量热潮；加强对设备状态、趋势的监控力度，对可能影响机组负荷的缺陷提前做好防范措施和应急处理预案，全力以赴保证机组出力。同时，该厂加大与地方政府和供热主管部门的沟通力度，利用好煤热联动政策，积极促成热力产品价格调增和工业用汽市场开拓，并于11月2日完成新增用户蒸汽管网建设，保证冬季送出工业蒸汽量达到满负荷，为减亏增收创造良好条件。

严把成本三道关。该厂牢牢守住营销、燃料和成本费用三道关卡，加强与辽宁省工信委、电网公司的沟通联系和对电改政策的分析研究，截至目前共取得直供电交易电量11.8亿千瓦时；树立“发有效益电”的理念，认真权衡“发电”和“调峰”之间关系，累计获深度调峰补偿3101万元，较去年增长59.45%；密切关注煤电互保新举措，灵活调整运输渠道，科学规划运输方式，通过合理混配掺烧和运输管控，压降采购成本1480万元、运费成本1530万元；紧紧围绕“四个成本”，深化成本费用对标，单位千瓦息税折旧前利润指标同比增长5.39%，全力推动成本线下移。

凝心聚力四行动。该厂生产人员积极开展防寒防冻和隐患排查专项行动，由厂部领导带队，针对GIS系统运行、防寒防冻、电缆超温等重点工作开展专项检查，排查问题隐患8项并立行立改；青年员工立足“人才梯队建设”行动，签订师徒合同28份，开展青年创新创效8项；各党支部开展“堡垒阵地无事故、党员身边无违章”行动，党员亮出身份、以身作则、按章操作，积极开展生产过程的动态巡查和“违章随手拍”，带头消灭身边“三违”现象；全厂员工开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，促进企业党的建设、安全生产、经营管理、和谐稳定等各项工作水平全面提升，为全年目标任务顺利完成注入强劲动力。