胜利能源设备维修中心多措并举强化人才队伍建设

今年以来，为进一步加强新形势下人才队伍建设，提升人才基地作用发挥和维修管理水平，促进人才工作体制机制不断优化，胜利能源设备维修中心多措并举强化人才队伍建设，为公司发展提供坚强的人才保障。

提升整体战斗能力。该中心采取多效提升法，即围绕主要工作，建立健全人才专项培养计划，以培养“一专多能”人才为主要任务，提升干部群众整体专业素养，打造专业化人才队伍。开展“找短板、零差距”活动，针对各个工种在专业中的技能短板，有针对性地开展培训，对液压系统维修专业技能水平不高的员工，为他们开展液压设备专业培训，使技能更加全面。

强化培训夯实基础。该中心结合制定的培训计划，采取内部培训与公司培训相结合、业务培训与安全培训相结合、线上培训与线下培训相结合的方式，加大培训力度。各车间结合实际开展一系列的“青年大讲堂”、“一线员工上讲堂”等活动，每日利用班前会进行制度宣讲。利用微信群、QQ群定期推送培训内容，使员工不断更新知识、掌握技术，夯实基础知识。

激发创业干事热情。该中心搭建创业干事“舞台”，开展“岗位练兵”、“技术大比武”等活动，推进“科学维修 人才第一”战略。通过为员工发放科技创新书籍，下达科技创新指标，加大技改技革、修旧利废力度等举措，采取正面激励的原则，针对有利于生产实际的项目进行奖励，激发广大职工比学赶超的热情，提升了员工的节约意识，为公司发展增加原动力。