准能集团大准铁路公司车务段严控细节加强二道河货物线取送车管理

近期，为规范二道河货物线管理，进一步消除作业安全隐患，规避安全风险，准能集团大准铁路公司车务段通过召开联劳协作、签订运输协议、制定取送车作业办法、安全业务培训四项措施，严控取送车管理细节，全力确保货物线运输安全稳定运行。

增强路企联劳协作。该段不断强化装卸车组织，召开月度联劳协作会，准确掌握装卸车进度，组织装车单位在接到列车预报后提前腾空货位，清理每批装卸完后的侵限货物，按规定时间、规定编组交车，确保车站正常的运输组织；建议装车单位加强装卸机具的日常维护检修，杜绝带病装卸，降低装卸过程中机具的故障率。

签订路企运输协议。该段及时与装车单位签订《铁路运输安全协议》，包括装车设备状况、交接地点和方法、一批作业车数、卸车作业时间、预确保制度、运输生产安全措施及费用清算等项目；装车单位在货物线取送车时，严把“四关”，即手扳道岔检查确认关、取送车线路状况确认关、防溜状况交接关和空重车写实关。

制定取送车作业办法。为保证取送车作业过程安全、高效，该段制定《二道河货物线取送车作业办法》，重新核定货物线有效长、露天货场有效货位等关键数据，并在此基础上重新优化车列解编数量，发挥新增货物线的最大装卸能力，减少作业过程中二次对位等冗余环节。

开展安全业务培训。该段邀请货物线货物运输方面的专家对作业人员进行现场培训，详细讲述装卸车作业过程中的技术要求、安全注意事项以及与车站人员交接时机、内容等要点，使得作业人员安全、业务素质达到要求，保障作业安全。