胜利能源储运中心“四强化”推进现场安全管理再提升

近期，胜利能源储运中心以推进现场安全管控为着力点，严格落实安全生产责任制，强化安全风险预控管理体系建设，落实好危险源辨识、风险评估和现场隐患整改，不断夯实安全管理根基，确保全年安全生产任务的顺利完成。

强化安全风险预控体系建设。该中心以明晰的职责、规程和各项管理制度为基础，在执行所有工作任务前先行开展危险源确认和风险再评估，强化作业过程管控，做好以《风险包》为载体的过程风险控制，通过开展年度风险评估活动辨识出危险源332条，新增危险源74条，实现作业任务全周期安全管控。

强化安全责任落实。该中心逐级签订安全生产责任状，建立《安全生产责任制填报考核系统》，落实“一岗一清单”,实现安全管理责任层次化、区域化，强化安全主体责任。完善《安全生产责任制》，保证职责覆盖到每个岗位，责任落实到每个人。重新修订并下发安全生产环保责任制，在中心、部门、班组三级实现“党政同责”、“一岗双责”、“失职追责”全覆盖，全面推行业务保安和员工自主保安责任，严抓安全管理不放松，持续保持良好的安全态势，不断延长安全生产周期。

强化危险源辨识和风险评估。该中心推广区域风险评估、设备故障风险评估和工作任务风险评估等方法，对该中心危险源进行全面辨识，通过班前会再辨识、风险包再辨识、上岗后再辨识、年度系统再辨识，确保管控措施落实到位。明确监察重点，对辖区内安全、环保工作进行全面检查，形成有效性评估报告，探索安全环保监察新模式，提升监察质量和效果；强化安全过程管控，严格遵照《安全作业风险管理包》，分解作业任务并对结点进行检查确认，实现以过程保结果的管理目标。

强化整改落实。该中心坚持以现场质量标准化建设为导向，规范现场整改落实，强化“四个质量”对标提升和动态管控，严格对地面生产系统生产现场隐患进行排查整改，对装车站外墙保温材质为聚苯乙烯泡沫板，整改为阻燃的岩棉保温板；吸取行业典型事故经验，完成胶带机滚筒超温洒水系统的安装；邀请通风专家研究制定受限空间有害气体聚集整改方案。组织安全监督人员深入各个作业点进行“贴身式”安全监督，及时发现安全隐患，狠抓督查整改落实，努力确保人员、设备、环境三个安全。