神宁集团麦垛山矿安全管理打出组合拳

进入四季度以来，为进一步强化安全生产管理工作，严格落实各级人员安全生产责任，神宁集团麦垛山矿以开展的“抓质量 夯基础 除隐患 保安全”主题活动为契机，从安全教育、隐患整治、标准化整治等方面入手，严抓共管，有效防止各类“零敲碎打”事故发生。

安全教育固思想。该矿强化班前会安全教育培训、严格执行安全活动日制度，每班必须根据当班安排的工作任务，认真辨识作业现场存在的危险源，强抓施工措施和安全规程学习考试，在班前会记录中进行详细记录。利用周五活动日重点培训员工危险源辨识和岗位标准作业流程，同时至少安排1个有针对性的事故案例进行警示教育，做到每周事故案例警示教育不间断，使员工在树立牢固安全意识。

隐患排查治理保安全。该矿扎实推进矿井系统性安全风险排查和隐患治理，对排查出的风险制定落实风险管控措施，严防风险升级为隐患；对查出的隐患和问题，严格按照“六定”的原则落实整改，制定并严格落实安全防范措施。每周由分管矿领导带头深入现场开展安全大检查活动，对查出的问题严格按照整改要求、整改措施和整改时限立即组织整改落实。对重复出现、未按要求整改的责任单位要进行问责，查明原因，严肃考核；对存在重大安全隐患的工作面进行停工处理，直至消除安全隐患。

标准化整治固根基。该矿根据《安全生产标准化管理办法》，重点抓好巷道成型、电缆管路吊挂、设备设施质量、物料码放、局部通风管理、文明生产等现场管理工作。严格执行安全生产标准化效益工资考核，专门成立专业小组，对照新修订的安全生产标准化绩效工资考核办法，采取周检、日常巡查、班评估等方式打分，纳入全矿绩效考核评分。实行安全生产标准化绩效工资“奖优罚劣”考核导向，对于在日常工作中创新的标准化整治亮点工程，经专业小组评定，给予500—5000元的奖励，提升全矿员工质量标准化意识，为安全生产打下坚实的基础。

推进矿井网格化管理。该矿以井下巷道为网格线、区队为网格单元、井下各岗点作为网格化管理节点，实行“网格定位、全员定点、干部定责”，明确各“网格”的管理、监管责任人及职责、任务，使主体责任更加明细化、监管责任相对主体化，使网格管理具体化。建立以“三级网格”为主的安全管理模式，实行“三定”，即定区域、定人员、定职责，做到网格边界清晰、责任主体明确、职责要求具体，并进行公开公示，做到区域、岗位、设备安全管理无死角、无漏洞。