黄骅港务公司生产二部“四个到位”做好设备维修管控促进安全高效生产

近期，黄骅港务公司生产二部为进一步提升现场生产组织效率，保障维修联系顺畅、维修过程安全平稳，通过计划到位、安排到位、措施到位、检查到位等措施做好设备维修管控，促进安全高效生产。

计划到位、准备充分。该部技术组依据设备隐患严重程度结合现场生产情况，超前科学编制维修计划，提前与相关部门、班组做好沟通安排，力争将对现场生产进度影响降至最低。

安排到位、高效快捷。该部要求当班中控员接班后第一时间分析当班作业计划，合理落实当日维修计划安排；提前预判现场生产设备间隙时间，并及时将相关设备闲置信息在生产二部技术组qq群发布，技术组根据相关信息合理安全设备维护保养计划，合理利用设备间隙时间，保障正常生产运营。

措施到位、安全有效。该部要求维修人员严格遵守《生产二部设备维修管理办法》、执行《生产二部设备常见（穿插）维修防护标准》；设备操作人员必须设备打“零位”,挂“警示牌”，必须确认维修负责人、项目，并进行记录，必须通过HMI界面确认现场保护措施是否有效。

检查到位、安全离场。该部要求主管技术员、班组安全员对维修现场进行监督检查，发现违规行为及时制止整改。维修结束后，做好设备试车同时保证“人走场地净”，及时安全高效交付生产，保障生产时间。