湖北青山热电公司四大举措全力冲刺四季度

近日，湖北青山热电公司立足实际，围绕安全生产、提质增效等中心工作，从安全、营销、燃料、队伍等方面多力齐发，冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。

密织“安全网”。该公司启动秋检动员令，深入开展隐患排查治理，做到设备到人、责任到人，对发现的问题按照整改原则落实整改提升。针对14号机组B修，加大外包工程管理力度和装置性违章整治力度，坚决杜绝安全事故发生。认真落实在运机组的设备检修和日常运行维护，抓好供热管网的维护治理，保证机组随时调得出、顶得上、稳得住。从严运行监盘管理，对控制画面上出现的高报、低报、联锁动作、计量数据及应急参数调整等提出明确要求，规范操作标准，提高机组运行的安全稳定性。

打好“电量仗”。该公司加强营销策略，领导班子、营销部门、运行值长三个层次目标一致、各有侧重、互相补位，努力提高发电量。领导层面认真研究国家经济增长规律和电网调度相关政策，依托长源公司电力市场营销指导方针，制定细致的电量营销方案。营销部门紧盯直供电量、关停电量等有关政策信息，抢占市场先机，利用各种题材争取发电量，提前制定执行性强的月度指标计划，提高机组发电利用小时数。安排专人协调电量，各值长紧盯日计划和实时调度负荷，落实“日分析、周控制、月考核”来保障机组负荷。

严把“口粮关”。该公司以效益最大化为原则，加强煤炭市场变化及煤炭价格变化趋势的分析研判，严格执行燃料比价采购原则，优化来煤结构，提高燃料量、质、价数据的真实性、实时性、精准性，进一步降低标煤单价。加强煤场精细化管理，做好来煤接卸、转存工作，优化燃煤堆放结构，确保燃煤不发生自燃，提高煤场库存。同时，综合考虑计划负荷、锅炉稳燃、达标排放等因素，进一步调整配煤掺烧措施，降低机组煤耗，提高机组运行的经济性。

聚拢“正能量”。该公司发挥党、工、团作用，凝聚身边正能，激发员工斗志。党委持续开展“党员带头，创A争优”主题实践活动，以“党员亮身份、晒承诺”为前提，组织党员在安全生产、节能环保等急难险重的生产任务中冲在最前沿。工会在生产片组织开展“三比三看”主题劳动竞赛，推进点检定修及预防性维护工作，从根本上提升设备完好水平。鼓励团员青年加入“劳模创新工作室”，参与课题攻坚，引导青工在重点生产项目上发挥主力作用。