湖北汉川发电公司“五举措”强化外委单位安全管理

三季度以来，湖北汉川发电公司针对2号机组大修现场施工项目多、外委单位多、人员安全意识不强等问题，该公司采取有效措施，着重加强和细化外委队伍管理，提升现场安全管理水平，强力保障年度检修项目优质高效完成，全力冲刺年度目标。

加强安全学习，教育培训到位。该公司要求各外委单位负责人必须参加大修项目所属专业的专业晨会；坚持每天召开班前班后会，组织现场工作人员学习安全规程，了解安全细则，落实“三交”；坚持每周三下午召开安全学习会，学习近期安全事故通报、现场违章通报、规章制度等，不断强化作业人员安全“红线意识”，绷紧安全弦，为公司检修工作、技改工程安全高效推进提供保障，以点带面推动现场安全工作。

加强现场管理，落实防控措施。该公司规定外委施工人员必须参加安全培训且经考试合格后方可进行现场工作；要求各专业项目负责人做好外委项目的作业交底，风险防控措施，同时针对不同的外委项目，制定检查控制重点，避免出现管理空白区域，让外委队伍在工作票办理、现场安全监督、检修质量控制等方面更加合法合规。

畅通沟通渠道，责任落实到位。该公司充分利用微信平台传播快、效率高、覆盖面广的优势，搭建起掌上“交流平台”，要求各专业负责人（包括本专业、外委单位）必须在规定的时间内将每日巡视检查图片、工作完成情况在微信群内反馈，做到有安排、有落实、有反馈、有考核，形成闭环管理；各项目负责人每日分析、查找现场安全防控存在的薄弱环节，发现问题及时协商解决；实行工作安排、工作量提前报备制，减少交叉作业带来的安全隐患，并避免职责不清、相互扯皮造成的安全风险。

加强安全监管，确保履职到位。该公司和各外委单位签订了安全责任书，落实“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的安全原则；加强对负责人的考核，切实把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位及每个人；各项目负责人每日必须到施工现场进行安全检查并在巡视记录本上签字，对违章现象拍照取证，实行严厉考核；督促外委队伍做好各项安全措施，防止高空落物伤人等事件的发生。

消除安全隐患，整改落实到位。该公司结合正在进行的秋季安全大检查工作，从加强对生产作业现场安全措施执行情况的检查入手，将检查内容和整改责任细化落实到每个单位、每个人。按照边查边改的原则，针对查找出的薄弱环节进行认真分析，对查出的问题举一反三，将整改措施、整改责任单位及完成时间一一落实到位，彻底消除安全隐患。