准能集团黑岱沟露天煤矿做好高技能人才培养“大文章”

近年来，准能集团黑岱沟露天煤矿组织实施师带徒高技能人才培养计划，完善技能人才培养机制，为建设高技能人才队伍提供了“生力军”。

梳理关键岗位，做好选才文章。该矿对所有岗位进行梳理，划出重点，从关键岗位入手全面考察、综合评价该岗位的所有操作人员，通过“岗位技术大比武”和日常绩效考核及各单位的审核把关，及时发现成绩好、能力强、爱钻研的优秀人才，做好选拔人才文章。

根据不同岗位，做好育才文章。该矿根据生产岗位的不同，制定不同的培训方式，依托采掘队、穿孔队技能大师工作室，充分发挥技能大师的带头作用，利用技能大师带高级技能工、高级技工带中级技工及初级技工，将技能大师工作室打造成培养高技能人才的实训基地。同时，充分利用先进生产设备，将各单位相对落后设备上的司机派到先进设备培训学习，掌握其操作方法和技术参数等，把各岗位操作人员打造成为“全能手”，充分发挥优秀技能操作人员“传、帮、带”作用，做好育才文章。

合理安排岗位，做好用才文章。该矿充分考虑岗位特点和现实需要，把“选”“育”的人才放到合适的岗位，激发人才干劲。充分考虑技能操作人员的成长进步和素质提升，将各岗位“师带徒”作为培养人才、锻炼人才和识别人才的重要方式，做到培养出来的技能人才与岗位需求的“供需相符”，确保生产效率跟得上的同时，又要保证各岗位上技能操作人员的“安全”，使技能操作人员在“师傅”的带领下通过岗位锻炼，不断获得提高、收获成长，实现高技能人才队伍建设。