平庄煤业风水沟煤矿全面打响四季度安全生产攻坚战

进入四季度以来，平庄煤业风水沟煤矿结合矿井实际，从安全教育、生产组织、成本管控和煤炭销售四方面入手，全面打响四季度安全生产攻坚战，确保实现全年各项任务目标。

加强安全教育，确保安全增效。该煤矿坚持以“大安全”、“零死亡”理念为引领，大力开展安全教育系列活动，利用班前会组织员工学习《安全生产法》，切实增强职工安全“红线意识”和“底线思维”；开展“送温暖、献爱心、嘱安全”安全协管进班前、安全知识有奖答题活动，营造安全文化氛围；开展“历史上的今天”警示教育活动，搜集整理近年来煤矿发生的各类安全事故案例并在班前会上播放或讲解，使员工了解事故的原因、危害及防范措施，接受安全思想教育，自觉做到居安思危、警钟长鸣。

加强生产组织，确保稳产增效。该煤矿坚持正规循环作业，针对五煤综采工作面巷道支护变形、两道底鼓严重等问题，该煤矿及时调整架子向和工作面伪斜，保证工作面直线性。同时，每割一刀煤，及时将两道、架子空浮煤进行清理，在工作面机头、机尾、机组割刀等重要环节，安排班组长负责辨识现场危险性因素，对排查出的安全隐患及时整改，保证了现场安全施工和正规循环作业，使原煤产量在稳产中实现高效。

加强成本管控，确保降本增效。该煤矿牢固树立过紧日子和苦日子的思想，加强各项成本费用指标控制，厉行勤俭节约，杜绝跑冒滴漏。加大回收复用、修旧利废力度，提高加工制作能力，坚持“能用的不买，能修的不丢”这一原则，扩大自制加工及修理范围，最大限度提高材料利用率。

加强煤质管理，确保营销增效。该煤矿严格执行煤质管理制度，从生产源头抓起，严格煤质检测和考核，减少水分，降低含矸量，强化筛分，提高块率。加大市场信息调研，不定期地对购煤客户进行走访，充分了解市场变化、客户需求和资源情况，牢牢抓住当前煤炭销售旺季，千方百计增加销量，确保实现效益最大化。