黄骅港务公司多措并举规范“三重一大”决策机制

近年来，黄骅港务公司为规范“三重一大”事项的决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证企业科学发展，多措并举，持续优化“三重一大”事项决策机制，有效保障了公司决策的科学性和合规性。

健全制度，明确边界和决策程序。该公司建立了“三重一大”决策实施办法，详细界定了“三重一大”事项的标准，明确了决策流程，将党委会研究作为“三重一大”事项决策的前置程序，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的政治作用。该公司近年来通过制度建设建立了“三重一大”事项相关的配套制度24项，保障了决策的合规性。

优化流程，保障“三重一大”事项按程序决策。该公司优化了议案提报流程，各业务部门在提报议案的过程中必须选择是否“三重一大”事项，有效防范了不按程序决策的风险。同时，纪委书记全程监督“三重一大”事项的决策过程，并建立了监督台账，有效防范了违规决策的风险。

定期检查，堵塞管理漏洞。该公司每年至少组织一次“三重一大”专项监督检查工作，对发生的“三重一大”事项进行全过程审核，查找管理上存在的漏洞，持续完善改进。同时，相关会议纪要中将“三重一大”事项与其他事项单独区分、重点标识，督促各承办部门优先办理，并要求各单位负责人在年度述职时将“三重一大”事项重点阐述，保障了“三重一大”事项的执行。