天津煤码头公司加强外委人员管理 提升安全管控水平

近日，天津煤码头公司生产运行部从“强观念、优过程、严治理”入手，多管齐下，不断夯实外委人员队伍的安全管理水平。

强化安全防护观念，提升外委队伍安全水准。该部将外委人员安全教育纳入部门安全培训的重要一环，狠抓外委人员安全操作规程落实情况，结合安全事故案例，做到对其职责范围内的安全分析教育到位，通过考试、抽查等形式强化其安全能力，筑牢安全思想及理论防线。

优化过程监督控制，确保生产安全顺畅。该部依托班组架构，合理利用生产班组长直接监督管理的优势，采用不定期检查的方式，对各岗位的外委从业人员进行安全过程监控，以杜绝在岗不作为、违章违纪行为的发生，督促各岗位外委人员认真履职，确保安全管理工作落到实处。

严控违章违纪治理，优化严格自控形势。该部出重拳严抓严治违章违纪行为，采用日常检查、周检专项检查相结合的方式狠抓外委人员违规行为，将检查结果与合作单位进行信息共享，将奖惩结果明确到个人，在外委人员中形成良好的警示作用，督促外委人员自觉遵章守纪。