准能集团选煤厂有的放矢提升员工培训水平

今年以来，准能集团选煤厂本着“注重效果、抓严抓细、培养一个、成熟一个、上岗一个”的原则，有的放矢强化员工培教工作，形成培训计划、过程、考试、监督、考核的一整套闭环链，确保培训工作取得实效。

严格选拔师资队伍，建立培训人才库。该厂选用党员和有道德、有学识、有能力的技能高水平专业人员担任培教教师，同时在各车间技术组配备专项职教业务人员，保证车间培训工作的顺利进行。

规范现场教学培训，加强过程管控。该厂各车间班组以周为单元，制定和上报培训计划，建立员工培训档案，积极开展培训和复训工作，车间管理人员全过程监督，严把考试质量关，对考试不合格人员在当月奖金中考核，对当月考试不合格人员给予一次补考机会，补考后仍不合格，加倍进行考核。

创新教学培训方式，注重培训质量。该厂采用适合员工自身的教学方法，保证学习一点、积累一点、掌握一点，在实际工作中应用一点。在技能培训方面从“每日一题”、应知应会、岗位标准作业流程、专业术语标准、常见故障处理与分析、日常点检与维护等方面进行系统培训；在安全培训中，开展提高安全意识大讨论、安全警示教育“一案五问一改变”、“三违”分析点评、“三违”人员现身说法等活动。