销售集团山西煤炭采购中心王家寨站“三盯三查”狠抓煤质管理

为进一步巩固煤质成果，稳定商品煤质量和各项煤质指标要求，近期，销售集团山西煤炭采购中心王家寨站结合生产实际，实行“三盯三查”狠抓煤质管理。

盯煤源地情况，查煤场存煤质量。该站深入煤源地了解煤矿的生产情况及煤质情况，以资源条件为基础，以符合发运煤种为目的，结合外购煤采购合同，向供煤单位灌输国家能源集团的品牌战略意义，协调供应商与煤质较好的矿点签订长期战略合同，督促供应商组织合格、稳定煤源上站，从源头控制不合格煤炭发运；每日对煤场实行循环式煤质捡查，发现煤场内存在杂物、超粒度煤、冻块、高温煤的情况，做好煤质记录，通报供煤单位及时处理，定时将上站煤炭外在质量检查情况进行通报，引起供煤单位重视，确保供煤单位合格掺配煤炭，力争一次成功，提高生产效率。

盯上煤结构，查装车现场。该站严格执行“质量不达标不装车”原则，加大对员工和供应商宣传质量意识的力度，以资源条件为基础，以符合发运煤种为目的，要求供应商严格检查把控，杜绝劣质煤和非煤杂物进入煤场；针对目前建优2号分析水要求，在煤源结构上要求供煤单位严格把控煤质，组织合格的石炭煤上站；实行值班站长不定期的跟班作业，对于现上煤、监控样和掺配煤样进行严格要求，发现有不规范的地方立即进行纠正，确保站内人员上标准岗，干标准活；在装车过程中进行督查，严查装车过程中存在的不规范操作，确保安全作业，确保商品煤数、质量合格装车。

盯化验结果，查辅助设备。该站为减少煤质争议事件，保证商品煤质量，加强与港口化验结果比对力度，每日与港口进行比对，及时反馈，便于站内与供应商及时了解煤质情况，通过比对各项目，分析装卸两地采制化误差，及时改进；通过延伸比对历年同期数据，提出合理化建议，消除供应商的季节性供煤“惰性”，有效降低煤质偏差争议事件；每日对记录仪和监控设备进行检查，确保现场记录仪安全正常使用，对关键作业环节的规范执行进行监督，严格监控装车作业过程，紧盯装载机装车作业，确保数质量达标装车，监控采制样过程中的违规行为，做到细节规范操作标准。