销售集团西安分公司“三力”扎牢安全“篱笆墙”

今年以来，为切实扎牢安全生产“篱笆墙”，销售集团西安分公司把保安全、保稳定作为工作重点，通过“安全文化提升渗透力，精细管理增强排查力，创先争优增强号召力”，精心组织，细化措施，确保各项工作实现安全平稳运行。

安全文化提升渗透力。该公司不断强化安全理念，结合各岗位实际开展全员性安全基础知识、岗位标准化作业培训，组织多种形式的活动，充分发挥视觉文化的渗透、凝聚、激励作用；要求各党小组成员认真组织开展“班前学习，班中落实，班后总结”活动，把安全思想贯穿于各项工作始终、落实到各项工作全过程，使安全生产理念更好地深入人心，增强安全文化氛围，加强现场的安全监督检查，抓好关键环节风险管控措施，持续开展反违章活动，悬挂安全警句，为生产营造安全文化氛围。

精细管理增强排查力。该公司坚持隐患排查，超前防范，推进安全精细化与质量标准化管理，对机关食堂、库房等重点排查，对用电线路、危险作业现场等重点设备排查；开展“每周一问、每月一考”活动，通过形式新颖、内容广泛、针对性强、贴近实际的安全知识问答，对人员的不安全行为对出现问题以及存在的安全隐患及时整改，建立健全危险源辨识，隐患排查和风险预控管理机制，做到排查指导常态化，现场作业标准化问题整改实效化，以强化一线管控为切入点，严把生产安全关，强化红线意识。

创先争优增强号召力。该公司结合自身实际，扎实推进党员学习教育常态化制度化，不断丰富基层党组织活动载体，让党员做学习安全知识的先行者，引领和动员广大党员积极发挥先锋模范作用，亮明身份揽责任，兑现承诺当表率，根据党员工作岗位、个人能力、生活区域，划分“共产党员责任区”，根据岗位特点由领导干部牵头轮流承包安全管理，并组织党员深入基层、深入群众，真正给予党员施展能力的空间和平台。