销售集团海拉尔公司多举措敲响“节后”安全钟

“双节”过后，为进一步提高职工自主保安意识，强化安全“红线”意识，销售集团海拉尔公司多点发力开创安全管理新格局，以坚守安全底线、强化一线管控为切入点，严把生产销售安全关，敲响“节后”安全钟。

强化红线意识。该公司结合各岗位实际，开展全员性安全基础知识、岗位标准化作业培训，针对节后容易出现制度执行不严、规程措施落实不到位等问题，根据岗位特点从管理、技术、认识等方面深层次分析原因，制定措施，选取具有警示性、教育性事故案例进行学习，提高职工“红线”意识。健全安全生产责任体系，通过理念渗透、行为养成、监督检查，全面加强安全管理工作。

坚守安全底线。该公司及时在节后开展隐患排查，对办公场所、食堂、库房等地点排查用电线路，对煤炭地销作业现场、煤炭外运装车现场、煤炭化验室等地点排查设备、衡器的运行使用状态、检定周期以及人员的不安全行为，对出现问题及存在的安全隐患及时整改，建立健全危险源辨识、隐患排查和风险预控管理机制，做到“检查指导常态化、现场作业标准化、问题整改实效化”。

加强一线管控。该公司创新推行岗位精细化管理，推进安全精细化管理与质量标准化管理深度融合，从规范岗位标准化作业流程和做好“一份合同”、“服务一个用户”、“装一列车”、“化验一批煤样”等质量达标及规范储煤场、装车现场、制样车间等细节入手，严抓生产现场和各环节动态达标，提升安全质量标准化水平，为安全生产销售奠定基础。

确保防线牢固。该公司以安全文化建设为引领，倡导岗位安全自主管理，明确安全目标，宣传安全理念，在内部网站开设安全专栏，班组车间内安全管理制度上墙，开展“员工安全大讲堂”，使安全文化入脑、入心。针对车号识别系统故障率高、恶劣天气下人工采样等单岗作业人员配备人员协同作业，提高作业安全系数，筑牢安全防线。