准能集团选煤厂创新职工培训模式

今年以来，准能集团选煤厂坚持强化、巩固、再提高的培训思路，创新形式，注重质量，力争实现“培训一个，合格一个，上岗一个”的目标。

坚持理论与现场相结合。该厂坚持生产现场授课教学和班后安全培训相结合的模式，严格执行班组培训教学计划，在生产前或下班后坚持对员工进行30分钟的专业培训，提高员工的岗位技能，实现学、练、用一体化；坚持每月召开一次培训会议，对阶段性的培训工作及时总结，找出班组培训工作存在的薄弱点，明确岗位员工培训需求。

严格把关确保培训质量。该厂各班组按照系统化、规范化开展培训的要求，撰写培训课件、制作培训PPT，培训时严肃纪律，严格考评，确保培训顺利进行；培训结束后及时进行考试，检验培训效果，对于考试中成绩未达标的人员，必须参加补考，以此督促职工积极参与、认真学习。

创新开展特色培训。针对机电、洗选设备工艺，运行等特殊工种人员较多的实际，该厂不断探索培训新方法，分期、分批进行实地培训；注重班组培训创新，把培训工作融入到安全生产中，实施班长以上管理人员“班中询问制”，通过班组询问，巡查，实现作业人员“学、用、练”的有机结合，筑起牢固的安全生产防线。