销售集团山西煤炭采购中心“三个强化”抓好站内安全管理

今年以来，销售集团山西煤炭采购中心注重一线基层站点安全作业，不断加强站内安全管理提升，通过“三个强化”保障职工在生产过程中的安全和健康。

强化安全生产目标。该中心明确站内安全管理目标，确保装车现场安全零缺陷，及时发现并消除现场作业不安全因素，严格执行现场作业管理规定，实行安全生产逐级负责制，确定部门负责人为安全第一责任人，部门负责人直接负责安全生产管理和安全体系建设，班组长直接参与现场安全管理，监管员工不安全行为，既要强化员工安全意识，又要明确员工安全责任，形成逐级负责，责任到人纵向安全管理体制。

强化安全教育和培训。该中心建立并完善员工安全技术学、安全教育培训、安全考核制度，通过每天班前会进行安全教育和安全提示，认真落实上岗前安全签字，结合工作实际定期开展的“安康杯”学习活动，组织员工学习采、制、化过程中可能存在安全风险，严格要求员工坚持标准化作业，自觉遵守记，确保安全作业。及时组织全体员工学习集团安全文件精神，通过学习安全常识、记录安全学习笔记、观看安全教育视频等让员工从“要我安全”向“我要安全”转变。

强化安全检查工作。该中心由部门负责人组织安全员进行安全检查，严格执行月度安全自查和巡查工作，并对查找出来的风险漏洞进行跟踪整改，针对节日期间比较容易出现的饮酒上岗和出行风险等现象，组织过节期间专项检查和抽查，排除可能出现的安全风险，不定期抽查上岗操作人员是否按照要求穿戴防护用品，不按规定穿戴防护用品人员不得上岗。加强厨房、餐厅卫生检查工作，重视食堂食品安全，科学合理安排食堂膳食，为安全生产做好后勤保障。