神宁集团灵新矿多举措筑牢安全“防火墙”

进入9月份，神宁集团灵新矿紧抓安全生产这条工作主线，不断强化安全教育，加大安全管理，坚持超前预控，全力以赴抓好安全生产管理工作，确保全年生产任务平稳有序完成。

突出谋篇布局聚合力。该矿对全矿管理干部和班组长进行了安全约谈和“红线”考核，进一步增强“红线”意识，树立“底线”思维，加强安全生产的使命感和紧迫感，扎扎实实的抓好安全生产各项工作。此外，充分利用班前班后会、周五安全学习日、数字化多媒体等平台，把案例教育、心理疏导、现身说法与当前安全经营形势有机结合，通过身边的人和事教育职工，有效提高职工自主保安意识。

突出责任落地强动力。该矿紧紧围绕“制度在一线制定、问题在一线解决”的工作思路，将安全管理工作的重心下移到井下各点面，狠抓措施在现场的落实和各大系统的运行。调度会上再三强调严格领导干部带班跟班制度和质量，要求领导干部按照“走一路、管一路、全覆盖”原则，带着任务下井，带着责任下井，及时协调解决安全生产中存在的最紧迫的问题。明确班组长现场安全风险评估责任，进行现场观测，分析人员、设备、工作环境、管理措施运转中存在的问题，制定有效防范措施，进一步强化生产过程中各个环节的精益化管理，实现安全生产管理全覆盖、无盲区。

突出督导检查动真格。该矿不断加大对安全隐患的力度，增加检查频次，保持高压态势。开展每旬一次矿井安全大检查、以生产口七大科室的专项检查和以专业副总为主的现场检查，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制，对井下六大系统的设备、运行环节、重点部位进行“拉网式”排查，做到不留死角、不留盲点、不留盲区。对当班排查出的隐患，责令其立即整改，不能立即整改的，指定专人盯防，并严格按照“谁检查、谁负责、谁检查、谁复查”和“五定”的原则进行闭环管理。