国电电力建投能源公司察哈素选煤厂“严防死守”强化外委施工队伍管理

今年以来，国电电力建投能源公司察哈素选煤厂为进一步确保全厂全年安全生产工作的平稳运行，坚决把各项好关口，做到统一管理，从多个环节强化外委施工队伍的安全管理，提高施工管理人员的责任感，确保外委施工队伍的安全作业。

严格按照集团公司相关管理规定，把好外委单位准入关。所有建设项目严格履行招标程序，对中标单位和施工作业人员的施工资质、安全技术措施以及特种作业人员有效证件持正上岗等进行严格审查，资质不合格单位一律禁止承包工程项目。

严格按照各项安全规定，把好外委单位现场安全关。对每一项外委施工工程明确分管责任人、项目监督人等，明确各自职责与分工；加强对外委施工队伍作业现场的监督检查，督促其严格执行各项规章制度，落实各项防范措施；对现场重点部位、薄弱环节、关键工序等实施有针对性的集中盯防，抓好日常监督检查工作的同时，抓好现场安全文明施工，坚持安全跟班制度，杜绝违章作业和抢工期、赶进度现象，杜绝各类不合格电器设备进入施工现场，建立完整外委单位员工档案，施工人员未经相关安全教育和技能培训、未配备安全工器具和劳保用品的，一律不得进入施工现场作业，确保现场安全文明生产。

不断加强各相关专业与施工单位的沟通交流，组织监理、外委队伍负责人定期召开监理例会，及时沟通、协调和解决问题，对前阶段的工作进行总结，对后阶段的工作提出具体要求，对现场存在的共性问题进行重申强调，并制定处理方案，会议必须做到不走过场，有的放矢，坚决避免因问题积压影响到施工进度。

加大外委施工排查力度，组织安全专业、电气自动化专业及其他有相关专业及外委单位负责人，对外委施工队伍进行安全隐患大排查，集中整治外委队伍安全管理薄弱环节，对外委施工队伍安全管理人员履责情况，考核制度是否建立健全、是否按章操作、各类技术文件是否合规完善、日常安全教育培训是否有效开展、施工区域是否做到文明生产等，查出的隐患问题、“不安全行为”人员，除对外委施工单位，监理单位进行处罚限期整改外还要对其进行追责考核；机务及自动化专业加大对外委施工单位的技术指导和服务，各专业主管要全面掌握所有在建工程现场施工进度，专项工程结束后，将专项工程上报进行备案、评价，并按照相关程序组织验收，合格后交付使用。