国电靖远发电公司“挂牌督办”倒逼双提升见成效

电力18讯：    
　　9月14日，国电靖远发电有限公司下发2015年重点工作任务及关注事项阶段性工作目标完成情况亮责通报，信息量丰富的“督办清单”将工作落实情况详细“曝光”。今年，该公司通过“挂牌督办”高效推进“双提升”工作，在省用电增速持续放缓、上网电价多轮下调的困难环境下，依然取得了盈利的良好成绩。

　　2015年，靖远公司结合企业生产经营实际，确定了包括2、4号机组脱硝及电除尘器改造、灰坝与煤场及周边环境治理、制定《设备检修管理标准化建设》和《安全文明生产管理标准化建设》三年规划等在内的33项重点工作209项分项任务，确立了“挂牌督办”的工作思路，通过加强督查督办，实施决策、督办、执行、考核的闭环管理，制定问责问效问廉制度，完善绩效考核办法，坚持督办通报制度，以此传递压力，促进各项工作任务的务实推进、“零折扣”落实。此外，该公司还制定了财务管理、计划营销、燃料管理、人力资源、生产管理等五个领域的“双提升”工作操作手册，帮助各部门负责人高效、高质的完成工作任务。

　　据悉，上半年，靖远公司209项分项任务已完成103项，需要全年坚持实施的各项工作也建立了相应的反馈机制，即将完成的各类工作也用醒目的黄色特别进行了提醒、标注。各部门管理人员在受益匪浅的基础上也纷纷出台属于自己的“挂牌督办”清单，在部门内部实施工作任务“清零”，全公司上下形成了精进、竞进、共进的良好态势。（张媛媛）