大唐耒阳发电公司“聚焦不严不实”调研重实效

电力18讯：    
　　连日来，大唐耒阳发电公司领导相继深入基层支部，开展“聚焦不严不实”专题调研，意在进一步解决基层的突出问题和职工群众的实际困难，促力公司各项工作更为规范、有效。

　　副总经理冯伟到生产支部调研。在听取生产管理人员对部门、本职工作查找“不严不实”现象的有关汇报后，冯伟表示，这种批评和自我批评的工作方式值得肯定。

　　冯伟强调，生产管理体系的标准、制度没变，但现在的要求更高，而生产管理人员工作中有改良却少有改革，仍沿用以往的管理模式与经验，对比先进单位，差距就明显了，看到差距是基础，找到提高方法才是关键；生产管理制度多，规整空间有限，生产人员对各项制度要在“深度理解”上下工夫，理解透彻、触类旁通才能保证制度的落实到位。

　　针对目前生产系统人员工作现状，冯伟指出，生产管理人员工作很辛苦，但方法上还有欠缺，前瞻性、创新性不够，工作存在盲目自信，不敢于质疑。此外，岗位认可度也有待加强，工作中不要抱怨、发牢骚，岗位职责则要保持连续性，不能断档。

　　对于参会生产管理人员提出的意见，冯伟要求逐条整理落实。

　　纪委书记、工会主席杨宏业到退休党支部开展“聚焦三严三实”调研，强调对退休老职工要更多关心，要“说实话、办实事”。思政部、行政事务部、亿达公司、耒能公司综合部负责人参加调研座谈会。

　　杨宏业指出，召开座谈会的目的是“听真话、办实事”，特意请职能部门负责人参加会议，则是为退休职工提供与职能部门面对面反映意见的渠道。杨宏业要求，各职能部门对能及时处理的问题要尽快解决，对涉及范围多、不能及时处理的事项，要一一登记、逐一反馈。针对退休职工意见较大的股转债协议问题，杨宏业用通俗易懂的语言，从职工权益、效益出发，以亲身实际，举实例、摆事实，解释了股转债协议问题，取得退休职工理解，获得较多支持与同意。

　　参加调研会议的退休职工针对股转债、社区物业管理、电话报修、环境卫生等提出19个问题，相关职能部门负责人结合各自分管工作对此一一进行了解答，分类别明确了各自责任，落实处理时间，对不能立即处理的问题则给予了明确答复。（成珍）