大唐国际张家口热电公司争电量成效显著

电力18讯：    
　　8月14日14点，在河北大唐国际张家口热电公司集控室的显示屏上，两台机组此时段的负荷率达到了90%，这是全天机组发电高峰，平均到全天发电负荷率也能达到77%以上。8月以来，该公司持续较高负荷发电状态，每日发电量高于全年计划日平均电量分解值，发出了夏季大负荷以来的最好状态。截至8月19日该公司已完成8月份电网计划的68.64%，负荷率同比增加6.81%。

　　在该公司门户网站上、主控室发电量显示屏上、办公楼大厅电子屏上每天都会滚动着当日和周、月、年的累计发电量，以及要完成全年任务目标每日的电量倒逼分解值。运行人员就是从盯紧每时每刻的发电量做起，以坚守的态度，以争分夺秒的态势，建立起了日跟踪、周小结、月分析的电量过程管控模式。

　　为了全力调动运行人员抢发电量的积极性，该公司开展电量值间竞赛，以正向激励的方式引导运行人员为抢发电量做出各自的努力和贡献，每月总经理签发的抢发电量的嘉奖令都会成为运行人员的最高荣誉。

　　该公司还将争电量关口前移，高度重视夏季大负荷期间的设备安全稳定，针对夏末秋初昼夜温差大、午间气温高、雷雨及强对流天气频繁等气候特点，总结历年这个季节频出的设备缺陷，拿出“打虎上山”的阵势，应对“秋老虎”的各种“厉害”。点检、运行都相应增加设备巡检频次，分值、分岗对生产区域所辖设备进行隐患排查，不留一丝隐患，有效减少突发性缺陷的发生，将影响机组稳定运行设备隐患消灭在萌芽状态。

　　此外，点检人员主动出击，占据设备管理的主动权，进一步完善各项设备管理标准和技术标准，充分发挥可靠性和质量监督控制的作用，加强日常生产技术统计、设备异常事件分析和点检劣化倾向研究，让设备管理成为保电量的一项重要措施。燃料管理部积极进行市场调研，寻求采购锅炉适烧的“口粮”，同时采取有效的措施控制来煤质量，对来煤质量不合格的供应商是“零容忍”的态度，坚决杜绝劣质煤入厂。（马丽娟　徐文青）