大唐华银金竹山发电公司部署下阶段教育培训工作

电力18讯：    
　　近日大唐华银金竹山火力发电分公司在生活服务楼二楼会议室召开2季度教育培训工作例会。会议对2季度教育培训及人才评价工作情况进行了总结，重点就生产部门7月份以来教育培训工作制度的宣贯、落实、执行情况、重点工作任务开展情况及存在的问题进行了通报和分析，提出整改措施，并安排部署3季度重点工作。该公司总工程师赵国光参加会议。

　　会上， 赵国光再次组织与会人员学习了公司安生部集控培训督查通报和该公司的考核通报，强调培训工作是企业一项的非常重要的基础工作，强化培训管理是当前公司“强基础、严管理”专项行动中的的一项重点工作，各部门要认真吸取教训，全面自查、分析，举一反三制订具体的整改措施、落实整改项目和责任主体，发挥教培体系的整体作用，彻底扭转现状。

　　在听取人资部和各部门的情况汇报后，赵国光从严格落实培训制度、规范部门和班组培训管理模式、调动员工的主动性、抓好运行人员调考准备工作、落实培训工作等方面对下阶段工作提出了要求：一是培训工作应从严格落实制度、加大管理力度、重视实际工作效果等基础工作开始，全面规范培训工作的管理标准和工作方法，扎扎实实开展好培训工作。二是运行部门应高度重视，训赛结合，增加培训力度，全力做好2015年集团公司运行人员调考的准备和考前培训工作。三是把培训工作做到位，公司、部门、班组必须要有培训计划和管理内容，培训资料如签到表、培训方案、课件、考试记录等保管存档，制定总体培训计划并加以落实。四是按照相关要求制订2015年新入职员工培训方案，明确责任部门、人员和培训目标，注重实效。五是各部门严格按照《加强员工岗位培训实施细则》要求制订和完善相关配套制度，充分利用培训绩效等制度的实施来调动员工参与培训工作的主动性和积极性。

　　会议对下阶段培训工作进行了安排部署。一是修订完善培训相关的管理制度和标准，细化工作管理流程，明确责任主体和工作职责，确保培训管理标准从严从细落实到位。二是各部门应认真做好培训制度的学习、宣贯工作，在此基础上制定切合实际的管理考核制度并严格落实，推进培训工作有序开展。三是各部门应对照湖南分公司《集控培训督查通报》中所列出的20项问题进行自查和分析，举一反三，制定相应整改措施，责任到人。四是由人力资源部牵头，对公司各部门的培训工作及培训方面规章制度的落实情况进行专项督查督办，强化部门培训工作的责任意识，落实各级培训主体责任，严格兑现考核措施并进行定期通报。

　　该公司副总师，各部门主管培训中层管理人员和兼（专）职培训员参加了会议。（金轩）