蒙东能源大板发电公司创新培训方式助力员工成长
2015-08-15 09:26:03 来源:
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电力18讯:
近日,蒙东能源大板发电公司紧密结合实际,在巩固原有培训效果的基础上,创新培训方式,狠抓全员培训,助力员工素质提升。
问题导向,动态管理。日常工作中对员工工作的主动性、协作性、开拓性、纪律性和能否独立保质保量按时完成工作任务做到心中有数,定期集中统计员工在培训中遇到的问题,强化沟通交流,验证阶段性培训效果,发现问题和偏差及时加以调整和改进。
打破传统,注重实战。通过新投入的培训管理软件平台进行在线网络积分培训学习,学习时间和学习地点更加灵活。强化仿真机培训力度,加大反事故处理操作演练,进一步锤炼运行人员的反应速度和操作技能。
结对帮扶,有效激励。设立“一对一”互助对子,大力发扬传、帮、带的优良传统,专门制定岗位所需培训计划,做到培训方式、培训内容的针对性和独特性。同时对月度考试成绩优秀者进行奖励,调动员工学习的积极性和主动性。
全面梳理,激发热情。本着突出重点、体现能力、突出专业技能、体现工作经验的原则,公司出台了《个人工作档案》实施方案,对员工在本职工作中突出贡献的、达到一定效果的、工作中改革创新的举措,创新工作方法,思路的成果进行汇总,作为个人晋升、考核的重要依据,进一步激发了员工的工作热情和履职能力。 (李树斌)
近日,蒙东能源大板发电公司紧密结合实际,在巩固原有培训效果的基础上,创新培训方式,狠抓全员培训,助力员工素质提升。
问题导向,动态管理。日常工作中对员工工作的主动性、协作性、开拓性、纪律性和能否独立保质保量按时完成工作任务做到心中有数,定期集中统计员工在培训中遇到的问题,强化沟通交流,验证阶段性培训效果,发现问题和偏差及时加以调整和改进。
打破传统,注重实战。通过新投入的培训管理软件平台进行在线网络积分培训学习,学习时间和学习地点更加灵活。强化仿真机培训力度,加大反事故处理操作演练,进一步锤炼运行人员的反应速度和操作技能。
结对帮扶,有效激励。设立“一对一”互助对子,大力发扬传、帮、带的优良传统,专门制定岗位所需培训计划,做到培训方式、培训内容的针对性和独特性。同时对月度考试成绩优秀者进行奖励,调动员工学习的积极性和主动性。
全面梳理,激发热情。本着突出重点、体现能力、突出专业技能、体现工作经验的原则,公司出台了《个人工作档案》实施方案,对员工在本职工作中突出贡献的、达到一定效果的、工作中改革创新的举措,创新工作方法,思路的成果进行汇总,作为个人晋升、考核的重要依据,进一步激发了员工的工作热情和履职能力。 (李树斌)
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