华电镇雄发电公司：扭亏，我们在路上

电力18讯：    
　　今年上半年，云南华电镇雄发电有限公司交出“超额完成上半年目标任务，单位容量利润居云南省统调火电机组第一名”的成绩单。下半年，该公司扭亏之行在路上，咬定青山不放松。

　　在燃煤“精算”控成本上以“脑洞大开”的智慧采购策略，通过采取引黔煤入滇、积极应对政策，调整采购策略、利润目标反推燃料成本的倒逼机制，加上优化配煤掺烧方式，使燃煤成本大幅下降。

　　通过开展以自主维护为主的检修方式、继续坚持修旧利废、开展电量“天天比、周周评、月月赛”活动，科学调运以降低厂用电率、网络采购大宗物资、管好“钱袋子”加强费用管理、“跑市场，找客户”，参与清洁能源交易，实现利益最大化。

　　以“强化安全培训”为重点，开展事故应急演练、仿真机训练、规程“周学周试”、“安康杯”知识竞赛等安全培训活动；在全厂按轻重缓急分批次打造7S样板区，治理缺陷、提升规范性；持续开展“锅炉四管防磨防爆”检查，在加大设备治理力度，机组非停大幅下降。

　　下半年，为认真落实集团公司、云南公司上半年经济活动分析会议精神，该公司积极安排部署“打赢扭亏攻坚战”的具体措施：针对安全生产、对标管理、降本增效等方面制定详实的可行性方案，落实执行；积极做好锅炉改造方案的准备，快速推进设备整治；努力拓展电量市场，积极开拓大用户直供；优化电煤结构，把握先机进一步降低燃料成本；以“三实”的态度加大人员培训力度，提高全员技能水平；努力打造区域“强基”示范电厂，年底达到7S区域100%全覆盖；抓好党建考评达A级的工作任务，力争业绩再创新高。（黄燕）