华电六安发电公司以“创新工坊”探索强基新途径

电力18讯：    
　　“将强基实践与WORKSHOP讨论学习方式相结合，打造六电独具特色的体验式创新平台――‘同心创新工坊’，从而提升我们的强基能力。”8月5日，在华电六安公司创新创效培训中，培训讲师提出“同心创新工坊”这一崭新概念后立刻引起了热烈反响。

　　“创新工坊”采用情景式教学模式，以季度为周期，按月完成课题研究、课题答辩、成果发布，最终实现创新课题的完整闭环。各生产班组和职能部室分别组建创新团队，立足本职岗位，结合生产一线，发现薄弱环节，全面探索组织、制度、管理、技术、文化和服务创新。通过职能部室和一线班组100%参与创新，最大限度开发强基工作的“可为”之处，全面激发查找强基“漏点”的活力，促进强基工作“有所作为”。

　　“创新工坊”组织机构包括专家团、评审团、创新团队和观摩团。在创新团队同步、开放地展开学习讨论时，特聘技术专工和安培专工担任专家和评审，现场给予指导和点评，其他班组观摩学习。每期创新工坊可容纳8组团队同时探讨，经过一年12期的工坊培训，最终实现公司员工100%参与，大大促进了思维碰撞和智慧凝聚，为强基工作的开展增添了动力，营造了积极主动参与强基的良好氛围。

　　按照新老结合、共同创造的原则，号召公司员工100%组建创新团队。并以“创新工坊”为平台，促进团队间的相互交流和启发，帮助创新团队掌握“行动学习”、“七种质量管理工具”等先进的研究方法，熟练运用到安全、生产、管理、经营等基础工作提升。通过创新工坊的“同台竞技”模式，切实增强员工的行动力和执行力，提升公司整体强基能力，为强基成果的“百花齐放”铺垫坚实的人才基础。（朱琳 雷伦银）